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La ADSP de Madrid rechaza las amenazas por informar sobre las derivaciones a Centros Privados

La ASOCIACION PARA LA DEFENSA DE LA SANIDAD PUBLICA DE MADRID ante las amenazas recibidas por trabajadores de centros de salud por informar a los usuarios sobre su capacidad para negarse a las derivaciones a los centros privados, tiene que señalar:

     1)     Es un derecho y además una obligación de los trabajadores sanitarios de los centros públicos el dar una información completa a los usuarios sobre todos los procesos relacionados con la atención a su salud y por lo tanto quienes informan a estos de los inconvenientes de ser derivados a centros privados y de la capacidad que tienen de negarse a estas derivaciones están simplemente cumpliendo con sus obligaciones deontológicas

     2)     Resulta sorprendente que el SERMAS intente amenazar a estos trabajadores, recordando viejos tiempos de represión.

     3)     El asunto es aún  mas llamativo si se tiene en cuenta que el Consejero de Sanidad asegura que el prefiere que no se haga ninguna derivación a los centros privados, ¿o es que se trata de una declaración para la galería?

           Desde la ADSP de Madrid hemos denunciado reiteradamente las derivaciones sistemáticas que se realizan al sector privado y la necesidad de potenciar los centros públicos, porque todas las pruebas demuestran que mientras se recortan los presupuestos públicos si que se tiene dinero para derivaciones a los centros privados, fondos que se detraen de la Sanidad Pública.

ASOCIACION PARA LA DEFENSA DE LA SANIDAD PUBLICA DE MADRID

7 de Abril de 2014

El incremento de las listas de espera en Madrid es el resultado de la política de recortes y privatizaciones

      La ASOCIACION PARA LA DEFENSA DE LA SANIDAD PUBLICA DE MADRID ante el incremento de las listas de espera quirúrgica en la Comunidad de Madrid, tiene que señalar:


      1) Los pacientes en la lista de espera quirúrgica "oficial" en diciembre de 2013 alcanzan los valores máximos (72.695, ocho mil mas que en septiembre de 2013 y 42.961 mas que en marzo de 2005), lo que resulta claramente intolerable y demuestra el fracaso de la política de recortes y privatizaciones en la Comunidad de Madrid.
      2) El hecho es mas llamativo si se tiene cuenta que en los últimos años, debido a la disminución de la inmigración y al aumento de la emigración, la población de madrileña ha disminuido.
      3) Es llamativa la circunstancia de que mas de la mitad de los que están en las listas de espera son personas que han rechazado la realización de una intervención en un centro privado, y que el SERMAS los penaliza con unas esperas desproporcionadas que en 413 casos superan el año.
      4) Es obvio que las esperas reales, son muy superiores porque como es sabido la Comunidad de Madrid las contabiliza solo a partir de que han pasado por la consulta del anestesista y que a las esperas quirúrgicas hay que sumar las de Atención primaria, consultas de los especialistas y pruebas diagnosticas, que cada vez son mayores.
      5) También lo es que si se utilizaran de manera intensiva los recursos públicos podría solucionarse la mayoría de la lista de espera, pero el SERMAS por el contrario esta disminuyendo progresivamente el personal sanitario (7.500 trabajadores menos desde 2009) e infrautilizando sistemáticamente los recursos públicos.


      En resumen, unos malos resultados, con un notorio empeoramiento en el último año y que son el resultado de la suma de recortes y privatizaciones que esta sufriendo la Sanidad madrileña.


Asociación para la Defensa de la Sanidad Pública de Madrid


4 de Abril de 2014

La ADSP de Cantabria contra la centralización de los laboratorios

      En las últimas semanas hemos conocido la intención del Servicio Cántabro de Salud de centralizar todos los análisis en un gran laboratorio regional ubicado en el hospital Valdecilla bajo la premisa de un ahorro de costes que, la Consejería de Sanidad, ha estimado en un 30%. Los laboratorios de los Hospitales de Sierrallana y Laredo se verían reducidos a la realización de los análisis de los pacientes ingresados y de urgencias.
     Tal y como ha reconocido el Gerente del SCS, los laboratorios de los hospitales públicos de Cantabria son eficaces, y prestan una asistencia eficiente, centrada en el paciente, en estrecha colaboración con los profesionales de los hospitales y Atención Primaria. El coste de estos laboratorios, de donde pretende ahorrarse un 30%, es una pequeña parte del coste global de las analíticas que se realizan en todo el SCS. Pretende ahorrarse de un capítulo de gasto mínimo invirtiendo en un gran laboratorio central de coste de varios millones.

     La concentración de laboratorios no se ha demostrado económicamente eficiente en los sistemas de salud. Aunque es frecuente encontrar estudios con los ahorros teóricos que podrían producirse, hay una ausencia total de resultados. Los modelos centralizados complican el transporte de muestras, deterioran la relación entre el facultativo que atiende al paciente y el facultativo del laboratorio y olvidan aspectos tan importantes como la adecuación de la demanda. Muchos profesionales consideran que, frente al axioma no demostrado de que la centralización es coste efectiva, se impone la certeza de que conducen inevitablemente a una pérdida de calidad en la  atención sanitaria.

     A pesar de ello, el SCS sigue manteniendo que la creación de un laboratorio centralizado es un proyecto “decidido”, siguiendo la hoja de ruta marcada en el Contrato de colaboración Publico Privada en el Hospital Valdecilla en el que se establece “la centralización de laboratorios, radiología, anatomía patológica, esterilización y almacenes en el nuevo edificio o en instalaciones externas al mismo”. Parece que la Consejería de Sanidad actual pretende “mejorar el contrato” con Ferrovial para finalizar el edificio de Valdecilla, aumentando las partidas de los contratos de servicios ya externalizados y adjudicados a Ferrovial como compensación por la inversión en la edificación y aumentar en todo lo posible la oportunidad de negocio que se le ofrece a la empresa constructora, en perjuicio del presupuesto de Sanidad de Cantabria de los próximos 20 años. La centralización de laboratorios y de la informática de todos los hospitales en el nuevo edificio y su adscripción a Ferrovial es un buen ejemplo de esta política de desmantelamiento de lo público y trasferencia de dinero público a empresas privadas.
    La Asociación para la Defensa de la Sanidad Pública (ADSP) sostiene que el ahorro anunciado por la Consejería no se fundamenta en ningún estudio. Por el contrario, el cambio de modelo organizativo supondría un gasto superfluo: la inversión millonaria necesaria para la creación del nuevo laboratorio y la condena a la ineficiencia de los ya existentes en los hospitales comarcales.
     La ADSP considera que se pretende realizar una reorganización al margen de los criterios de los profesionales, basada en una serie de mantras y paradigmas importados de la industria sin evidencias que demuestren que mejoran los resultados que, en el caso de los laboratorios clínicos se miden en mejoras en la salud de los pacientes y no sólo en aspectos contables.

     Por todo ello, la ADSP solicita a la Consejería que mantenga el compromiso adquirido con los responsables de los laboratorios de iniciar un estudio “desde cero” para establecer el modelo organizativo más adecuado que no pasa, necesariamente, por centralizar las determinaciones de Atención primaria que ya realizan, de manera eficiente, los laboratorios comarcales.

 

Federación de Asociaciones para la Defensa de la Sanidad Pública

1 de Abril de 2014

Rechazo de los cobros por intervención en los hospitales concertados

     En relación a la noticia publicada en diferentes medios de comunicación explicando que en el Hospital del Vendrell una mujer ha evitado la lista de espera para una intervención de prótesis de cadera pagando € 9.300 para ser intervenida por el mismo cirujano y en el mismo hospital que debería hacerlo por el circuito público , la ACDSP quiere manifestar que :

     1. - Reiterar nuestro rechazo más enérgico a las políticas dichas de austeridad que recorten cualquier servicio público y en este caso el servicio sanitario y que se ha venido aplicando de forma mucho más lesiva en los centros de gestión totalmente pública lo que ha que a la vez que los presupuestos para la sanidad hayan bajado un 19% desde el 2010 al 2013 , la población en lista de espera para cualquier tipo de intervención quirúrgica ya sea de más de 181.000 personas y que las que esperan alguna de las intervenciones garantizadas hayan aumentado en un 32% siendo ahora más de 75.000 ciudadanos y han aumentado también el tiempo de espera , es decir , con estas políticas el CatSalut no cumple con su compromiso de menos de 6 meses de espera a las 14 intervenciones garantizadas empujando a los ciudadanos al sector privado e incrementando el desvio de dinero público hacia este sector .

     2. - Rechazar nuevamente las estrategias de confusión y mezcla de los sectores público y privado compartiendo espacio físico, equipos profesionales y tiempo de trabajo potenciando expresamente la parasitación de lo Público por lo Privado como es el caso del Hospital de Vendrell  y tantos otros que, aunque estando financiados casi íntegramente por CatSalut, buscan lucrarse con el pago directo del ciudadano expulsado del circuito totalmente público por unas listas de espera inaceptables.

      3. – Denunciamos esta política que favorece los intereses del empresariado en detrimento de la seguridad y la economía sanitaria de la mayoría.

ASSOCIACIO CATALANA EN DEFENSA DE LA SANITAT PÙBLICA

Marzo de 2014

Nota AGDSP informe Consello Consultivo Xestion Clinica

 

     Ante el informe del Consello Consultivo de Galicia sobre el Decreto de Creación de Unidades de Gestión Clínica al que considera contrario al ordenamiento jurídico, la Asociación Galrga para a Defensa da sanidade Pública quiere comunicar

1.- Que el informe de este órgano consultivo recoge gran parte de las alegaciones que venimos haciendo desde nuestra Asociación contra el proyecto de creación de Unidades de Gestión Clínica

2.- El proceso de elaboración se ha realizado de manera oscurantista y antidemocrática, sin respetar la obligación de dar participación a los profesionales y a la ciudadanía como marca la ley, sobre todo  en un tema que tienen gran trascendencia para los usuarios de la sanidad y los profesionales sanitarios.

3.- Los cambios organizativos que introduce van tener una gran repercusión para la organización de la sanidad pública, que como advertíamos puede verse fraccionada y privatizada.

4.- Deja la regulación de las Unidades para el futuro lo que demuestra que sus intenciones de fragmentar y privatizar los centros, laboralizar al personal y dar entrada al sector privado.

5.- El Nuevo modelo puede afectar a la confidencialidad de los datos personales de los pacientes

6.- No se han evaluado ni justificado las ventajas o inconvenientes de este cambio organizativo

7.- Abre la posibilidad de que la composición de órganos de dirección pueda entra el sector privado.

8.- El nombramiento del Directos de las Unidades será a dedo, lo que garantiza su sumisión al poder político 

    Por todo ello exigimos la retirada del Decreto y la Dimisión de la Conselleira de Sanidade por no respetar la legislación vigente en un tema tan controvertido y que ha suscitado un rechazo generalizado de los trabajadores y profesionales sanitarios

Asociacion Galega para a Defensa da Sanidade Pública 

 25 de marzo de 2014

Los hombres de la Conselleira de Sanidade de Galicia

     Ayer se publicó en el Diario Oficial de la Comunidad Autónoma la renovación del consejo Asesor del Sistema Público de Salud de Galicia, formado por 16 miembros de elección directa por parte de la Conselleira Mosquera.
     En la AGDSP puntuamos de 0 a 16 los criterios de selección, siendo 0 cuando ninguno de los miembros lo cumple y 16 si lo cumplen todos ellos:

 

1- Ser profesional del SERGAS en ejercicio- 5 puntos, ya que únicamente 5 de 16 miembros son profesionales en activo en el SERGAS (con más de 33.000 profesionales en plantilla en la actualidad)

2- Ser médico o enfermera con la mayor parte de la actividad dedicada a la asistencia a los pacientes: 0 puntos.  Ya que los asesores o son médicos jubilados o en excedencia, o únicamente tienen actividad privada o están dedicados a labores de docencia o de investigación. Los tres profesionales más relacionados con la asistencia, son jefes de servicio.

3- Trabajar en Centros de Salud- 0 puntos. Ninguno de los asesores nombrados es médico o enfermera en un Centro de Salud

4- Pertenecer al sexo femenino- 2 puntos, ya que sólo 2 integrantes dos 16 son mujeres, una enfermera y una asistente social, a pesar de que el 75% de los profesionales del SERGAS son del sexo femenino.

El nombramiento del alcalde del PP de Baiona, médico en excedencia, como asesor de la conselleira, va en la misma dirección, teniendo en cuenta sus afirmaciones recientes con respeto al derecho al aborto "Es cierto que abortos hubo toda la vida. En Esparta eliminaban a las personas con cierta discapacidad",

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CONTINÚA EL DESPROPOSITO EN EL CENTRO DE SALUD MENTAL DE ALCORCÓN

      Desde la Asociación para la Defensa de la Sanidad Pública de Madrid  denunciamos en su día  (noviembre de 2013) la situación de deterioro intencionado que esta produciendo la Consejería de Sanidad en el Centro de Salud Mental de Alcorcón (http://www.fadsp.org/index.php/sample-sites/manifiestos/680-la-consejeria-de-sanidad-sigue-deteriorarando-la-sanidad-publica).

 

      Pues bien, el problema no solo no se ha solucionado, sino que vuelve a plantearse 6 meses después demostrando como la Consejería de Sanidad  y el Gobierno del PP de Madrid no tienen la menor intención de preservar lacontinuidad de la asistencia y el vinculo terapéutico que es fundamental para garantizar una buena atención a la salud mental.

 

     La Consejería de Sanidad y el gobierno madrileño, a pesar de las quejas de las asociaciones de personas afectadas de enfermedad mental, del ayuntamiento de la localidad y de sus propias promesas de solucionar el problema, hace oídos sordos a una reivindicación mas que razonable y que en nada tiene que ver con los recortes económicos puesto que los costes salariales de contratar 3 personas que cambian cada 6 meses son los mismos que de mantener a los mismos profesionales.

 

      Una vez mas queda claro que desde los responsables de la Sanidad madrileña solo se busca el deterioro de la Sanidad Pública y que también son unos ineptos incapaces de solventar problemas sencillos de gestión sanitaria.

 

Asociación para la Defensa de la Sanidad Pública de Madrid

 

13 de marzo de 2014

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