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La Asociación para la Defensa de la Sanidad Pública de Madrid ante la situación del Hospital Central de la Cruz Roja.

 

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El Hospital Central de la Cruz Roja (HCCR) de Madrid se encuentra en una clara situación de infrautilización en su área quirúrgica que contrasta con la elevada lista de espera existente en la Comunidad de Madrid (80.013 pacientes según los datos de la Comunidad de Madrid en Septiembre de 2019) y con los 162.140 pacientes derivados a los 5 centros de gestión privada que tienen financiación pública en la Comunidad de Madrid).

El HCCR es un hospital gestionado por el SERMAS desde 1995 que tiene 42 camas quirúrgicas con una ocupación que no llega al 50% la mayor parte del año. Y que en periodos de puentes o vacaciones se llegan a cerrar las 42.
Este hospital cuenta con 9 quirófanos, una unidad de cuidados especiales (con 4 camas) y dos plantas de hospitalización quirúrgica, una de ellas con 27 camas y otra con 15. Y todo ello cubierto con personal suficiente para tener los 9 quirófanos y las 42 camas funcionando al 100%. Mientras tanto la actividad quirúrgica ha ido disminuyendo paulatinamente y existe una baja utilización de los quirófanos existentes

La plantilla quirúrgica del HCCR es amplia y esta formada por 17 anestesistas, 6 cirujanos vasculares, 11 cirujanos generales, 9 traumatólogos, 5 cirujanos plásticos, 2 dermatólogos, 1 estomatólogo, 2 ginecólogos, 8 oftalmólogos, 6 otorrinolaringólogos y 2 urólogos.

Esta situación responde claramente a una estrategia de la Consejería de Sanidad de infrautilización y deterioro de los recursos sanitarios públicos para favorecer la derivación hacia el sector privado, y es una evidente irresponsabilidad cuando en nuestra Comunidad existen unas tan elevadas listas de espera quirúrgicas que no han parado de aumentar desde 2005, coincidiendo con la deriva privatizadora de la Sanidad madrileña.

Creemos que la Consejería debe de rectificar y asegurar la utilización intensiva de los recursos de este centro sanitario para mejorar el funcionamiento de la Sanidad Pública y la disminución de las listas de espera quirúrgicas.

Asociación para la Defensa de la Sanidad Pública de Madrid

30 de Octubre de 2019

Nota AGDSP ante la venta de Povisa a Centene

 

PovisaAnte la información sobre la compra del hospital POVISA  por Ribera Salud (antigua dueña del Hospital de Alzira rescatado para la sanidad pública por el Gobierno Valenciano) , desde la Asociación Galega para a Defensa da Sanidade Pública queremos comunicar nuestra enorme preocupación por una adquisición que puede tener gravísimas consecuencias para la sanidad pública gallega, especialmente para el área sanitara de Vigo, dado que:

1.- Quien compra realmente POVISA es la multinacional norteamericana Centene Corporation aseguradora privada propietaria del 90% del capital de la Empresa Ribera Salud. Centene se dedica desde hace años a comerciar con la salud de buena parte de la población estadounidense.

2.- Esta adquisición supone una paso mas en la estrategia de Núñez Feijoo de poner la sanidad publica gallega en manos del capital norteamericano como se hizo con la farmacéutica  Johnson and Johnson a la que cedió buena parte de la investigación sanitaria gallega o el contrato con la multinacional Medtronic (fabricante de aparatos cardiológicos) para gestionar el Área del Corazón en el Complejo Hospitalario de Santiago

3.- Con esta maniobra Centene se ha apoderado de un centro perteneciente a la Red de Hospitales de Utilización Pública que tiene atiende un área de 135.000 habitantes de Vigo, el Morrazo y Valmiñor y que es centro de referencia para el Sur de Galicia para la cirugía maxilofacial, quemados y cirugía de la mano. Esto supone la consolidación de  la privatización de buena parte de la atención hospitalaria de Vigo (hay que recordar que para evitar la quiebra de POVISA consiguió  que la Xunta recortara más de 400 camas del Hospital Álvaro Cunqueiro).

4.- Resulta llamativo que una empresa multinacional adquiera un hospital con perdidas millonarias (18 millones de euros entre 2015 y 2018) que fue rescatado la quiebra (Concurso de Acreedores) por el SERGAS mediante la renegociación del Convenio Singular que le incremento el dinero por habitante, le concedió más población y le perdonó el pago de la factura farmacéutica del Centro. Pese a estas prebendas POVISA siguió reconociendo pérdidas millonarias.

5.- La compra de un hospital aparentemente ruinoso por Centene puede significar tres cosas: Que la multinacional tenga pensado recortar la plantilla de 1.350 trabajadores (las empresas norteamericanas son expertas en estas medidas) , que reduzca aún más las prestaciones de la población que tiene asignada o que el SERGAS le haya prometido nuevas e importantes mejoras en el Concierto Singular (o las tres a la vez).

6.- Esta multinacional tiene entre sus objetivos estratégicos acceder a los datos sanitarios y genéticos de la población (en su Consejo de Administración esta el Vicepresidente Mundial de Microsoft),  que gracias a esta compra va a conseguirlos, lo que no es nada bueno para la población de Vigo y su comarca.  

7.- Por todo ello desde la Asociación Galega para a Defensa da Sanidade Pública, para evitar males mayores a la población de Vigo, exigimos que con carácter urgente la Xunta rescate este hospital para la sanidad pública como hizo el Gobierno Valenciano con el Hospital de Alzira, también en manos de Ribera Salud.

8.- Llamamos a la Plataforma SOS Sanidade Pública a promover y lidera una gran movilización para evitar este nuevo desastre para Vigo y su área sanitara. 

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La ADSPM contra la privatización del laboratorio central de Madrid

 
InaugLabCentMdLa Asociación para la Defensa de la Sanidad Pública de Madrid ante el concurso para la adjudicación del Laboratorio Central, tiene que señalar:

1.- El Laboratorio Central es una empresa privatizada mediante concesión que realiza la analítica a los pacientes de los 6 hospitales PFI (Arganda, Alcobendas, Vallecas, Majadahonda, etc) y a los de los centros de salud de sus áreas de referencia

2.-La Comunidad de Madrid tras la finalización del contrato, primero lo prorrogo y posteriormente volvió a sacarlo a concurso público para adjudicarlo a una empresa privada.

3.- En el actual concurso la Consejería de Sanidad pretende adjudicarlo a una empresa, Analiza, que realiza una oferta muy por debajo de las demás, que parece claramente una oferta temeraria que no podrá garantizar la calidad del servicio, más aun cuando en estos momentos ya faltan recursos importantes que se llevan obviando mucho tiempo por los costes que suponen (falta de innovación tecnológica, falta de personal pese al aumento de población etc).

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ADSP Región de Murcia exige una verdadera transparencia a las autoridades sanitarias

Logo CTRM copiaLas Leyes de Transparencia estatal y autonómicas son muy mejorables. Según los expertos son excesivas las excepciones que la administración puede alegar para no dar la información solicitada. Por ejemplo la Ley 12/2014, de 16 de diciembre, de Transparencia y Participación Ciudadana de la Comunidad Autónoma de la Región de Murcia admite que la administración no entregue información si “se encuentra en curso de elaboración” (art 26.4.a) aunque a continuación especifica que “la denegación del acceso deberá indicar expresamente el órgano que se encuentra elaborando dicha información y el tiempo estimado para su conclusión y puesta a disposición”.
 
De igual modo, se ha criticado que los recursos de los demandantes insatisfechos con las resoluciones de la administración deban realizarse ante la jurisdicción contencioso-administrativa, un proceso lento y caro para los ciudadanos. En caso de obtenerse finalmente una sentencia favorable, pueden haber transcurrido más de 2 años desde que se solicitó la información por primera vez hasta que la sentencia finalmente se cumple con lo que la información puede haber perdido utilidad y/o interés.
 
En marzo de 2017 la asociación Murcia Transparencia Independiente (MTI) solicitó diversos datos al Servicio Murciano de Salud (SMS) con indudable interés público. MTI pedía información sobre las intervenciones que el SMS realizó en centros privados con personal del sistema público, las pruebas diagnósticas externalizadas y los costos, en los ejercicios 2015 y 2016. El SMS alquila desde hace años quirófanos privados (normalmente por falta de espacio en los hospitales públicos) donde desplaza a su personal en horario laboral para la realización de las intervenciones. Teóricamente esta estrategia permite que el SMS no pague los gastos de personal y cuente con más quirófanos a un precio inferior que el que supondría dotar de más espacio quirúrgico los ya atestados hospitales públicos.
 

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Resumen conferencia debate sobre la situación de la Atención Primaria

 

RESUMEN CONFERENCIA DEBATE SOBRE LA SITUACIÓN DE LA ATENCIÓN PRIMARIA   PROMOVIDO POR LA PLATAFORMA SOS SANIDADE PUBLICA CON LA PARTICIPACIÓN DE LOS  COLECTIVOS QUE DEBERÍAN INTEGRAR LOS EQUIPOS DE SALUD

debateEn el debate participaron la mayor parte de los colectivos que deberían formar parte de la Atención Primaria:  Terapeutas Ocupacionales, Personal de Servicios Generales  (PSX), Logopedas, Matronas, Enfermería de Familia y Comunitaria, Fisioterapeutas, Trabajo Social, Psicología Clínica, Medicina Familiar y Comunitaria. Disculparon su asistencia el personal de  Odontología y de Farmacia Clínica de AP. Participaron también los responsables sindicales de UGT y CIG y Asociación Galega para a Defensa da Sanidade Pública.

Las intervenciones de todos los colectivos subrayaron la importancia de la atención primaria para abordar de manera integral los problemas y demandas de salud de la población y que ésta solo puede ser prestada mediante equipos multidisciplinarios que incluyan a todas las categorías profesionales (que desarrollen sus conocimientos y habilidades propias). También se consideró como imprescindible actuar sobre los determinantes de la salud y  la problemática social promoviendo  la implicación de la comunidad y de los recursos del entorno.

Se constataron la existencia de problemas de masificación  de los centros, de medicalización de la atención (casi toda se concentra en las consultas médicas) y de una respuesta adecuada o racional a la demanda. El crecimiento del malestar social,  la huída al sector privado y el abuso de los servicios de urgencias son el resultado de las demoras de más de seis días de media, la masificación de las consultas médicas, la escasa atención domiciliaria, la ausencia de participación e implicación social. El abuso de medicamentos y pruebas, se explican por la escasez de las plantillas y por la ausencia de trabajo en equipo.

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