Consejo Asesor de Sanidad: Quiénes lo integran y qué pretende
Fuente : http://www.nuevatribuna.es/articulo/sanidad/consejo-asesor-sanidad-quienes-integran-pretende/20180224122207148965.html
Autor: Manuel Martín | Federación de Asociaciones para la Defensa de la Sanidad Pública
Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE): Ha propuesto recientemente un “Pacto en defensa de la sanidad privada española” dirigido a mejorar el posicionamiento de la sanidad privada y realizar una labor de ‘lobby’ en defensa de los avances que ha obtenido durante la crisis, conseguir nuevas mejoras y evitar que los diferentes gobiernos deshagan los convenios alcanzados, ya sea a través de conciertos o acuerdos de gestión. Pretende consolidar las privatizaciones, la colaboración público-privada, las externalizaciones de servicios y favorecer la contratación de seguros sanitarios privados, mediante rebajas fiscales.
IDC-Quirón Salud: Del fondo de capital riesgo internacional CVC, adquirido recientemente por Helios-Fresenios (empresa farmacéutica multinacional). Gestiona 44 hospitales y 64 centros, y solo con el concierto de los cinco hospitales de la Comunidad de Madrid y del Hospital General de Cataluña ingresa anualmente más de 800 millones de euros de las arcas públicas.
HM hospitales: Posee 12 hospitales, 2 hospitales materno-infantiles, 3 centros especializados (Oncología, Neurociencias y Cardiovascular) y 21 policlínicos. Impulsa la I+D+i biosanitaria a través de la Fundación de Investigación HM Hospitales
Grupo Vithas: Gestiona 8.800 profesionales, 19 hospitales y 27 centros médicos
Orden Hospitalaria de San Juan de Dios: Institución de la Iglesia Católica que dispone de una red de 15 hospitales, y 75 centros y dispositivos sociales y sanitarios y más de 11.300 profesionales
Medtronic: Multinacional estadounidense de tecnológica, líder en el sector sanitario. Fabrica dispositivos médicos y tiene presencia en 162 países y factura 30 mil millones de dólares anuales. Apuesta por la innovación y por modificar el modelo de salud cambiando la financiación basada en servicios, por otro basada en resultados económicos y de salud.
- Valentín Fuster (Presidente del Consejo): Compatibiliza su cargo de Director del Área cardiovascular del Hospital privado EEUU Mount Sinaí con la presidencia del centro Nacional de Investigaciones Cardiovasculares Carlos III de España, vinculada a la sanidad privada y al Centro Médico VU de Ámsterdam, al Banco de Santander, la Caixa, laboratorios farmacéuticos (Laboratorio Ferrer). Miembro de la sociedad Española de Cardiología, de Catalana de Occidente y de la Fundación del grupo hospitalario y farmacéutico alemán Helios Fresenius- Grupo Quirón. Es firme partidario de la privatización de la atención cardiovascular en España
- Mariano Barbacid, regresó a España desde Estados Unidos para privatizar la oncología médica. Fue presidente del Centro Nacional de Investigaciones Oncológicas (CNIO) vinculado al Instituto de Salud Carlos III, en Madrid. Es un firme impulsor de dejar en manos de la industria privada la investigación. Tuvo problemas en su etapa de responsable del CINO por intentar que inversores privados entraran en este organismo público mediante una Agrupación de Interés Económico (AIE), vulnerando así la Ley de Fundaciones.
- Juan Abarca Cidón: Junto a su familia es propietario del Grupo privado HM Hospitales
- Juan José Alfonso: Director General del grupo de Hospitales de San Juan de Dios, vinculados a la Iglesia Católica
- Javier Cabo: Responsable área cardiovascular del Hospital Pública La Paz y del Grupo Hospitales Nisa de Madrid (Grupo Vithas)
- Belén Marrón Directora de Quirón Salud
- Josep Tabernero: Director del Instituto Oncológico del Hospital Val d´Hebron, trabaja también en Hospital Quirón Salud de Barcelona
- Cristina Garmendia: Bióloga y empresaria. Forma parte del núcleo duro de CaixaBank y está relacionada con la CEOE. Presidenta del lobby empresarial Fundación COTEC que integra bancos, multinacionales de la farmacia, la tecnología y la informática, alimentación, auditoras, empresas energéticas, eta, con interés en la sanidad pública.
Aseguradoras sanitarias
- Diego Murillo: Ex Presiente de la aseguradora AMA. Vinculado desde hace años Sanidad Privada
- Rafael Matesanz: Creador de la Organización Nacional de Trasplantes (ONT) que dirigió hasta hace unos meses. Actualmente preside el comité científico de Mutua Madrileña, que compatibilizó con la ONT. Miembro de la Fundación de la aseguradora Mutua Madrileña
Personajes con intereses cruzados y conflictos de intereses en la industria farmacéutica.
España ocupa el segundo lugar mundial en consumo de medicamentos (Association of the British Pharmaceutical Industry) que supone la tercera parte del gasto sanitario y que sigue creciendo con los nuevos medicamentos de coste cada vez más desorbitados. Somos uno de los países con más resistencia a los antibióticos. La industria farmacéutica ejerce una gran influencia sobre profesionales, organizaciones científico-médicas, prensa profesional, centros de investigación hospitalaria, administraciones públicas, fundaciones, organizaciones de pacientes, etc, a las que financia generosamente para condicionar sus actividades en su provecho.
- José Luis Puerta: Patrono de la Fundación del laboratorio Lilly
- Angel Carracedo: Presidente de la compañía Genómica, patrono de la Fundacion Kaertor (I+‘D+I) de colaboración público-privada) y a las Fundaciones Merk, y Barrié, todas ellas vinculadas a laboratorios y empresas tecnológicas
- Julio Sánchez Fierro. Vinculado al Instituto del laboratorio Rohe y Presidente de la Agencia Española del Medicamento
- Paulino Estrada: Presidente de empresas farmacéuticas mayoristas (venta y distribución de medicamentos) en el grupo COFARTE (cooperativa farmacéutica)
- Carmen Peña: Presidenta de la Federación Internacional Farmacéutica, que defiende los intereses de las oficinas de farmacia. Aboga por la realización de cribados, pruebas y vacunaciones en dichas oficinas.
- Fernando Carballo: Preside la Federación de Asociaciones Científico Médicas (Facme) y el Instituto IMAS, vinculado a la Industria farmacéutica
- María Sanjurjo Sáez: Jefa de Farmacia del Hospital Gregorio Marañón. Vinculada al Mapa Estratégico de Atención farmacéutica a Paciente Externo (MAPEX) que marca las directrices de la Sociedad Española de Farmacia Hospitalaria en colaboración con los grandes laboratorios farmacéuticos (Gilead, Roche, Merck, Janssen, Lilly…)
- Vicenc Martínez: Cirujano, Gerente del Hospita Vall DHebrón y miembro del Patrono de la Fundación Signo ( lobby público-privado para impulsar la innovación en salud y la gestión clínica, vinculado a la industria farmacéutica)
Relacionados con multinacionales de tecnologías médicas
- Francisco de Paula- Director de Medtronic, empresa estadounidense líder mundial en tecnologías y servicios médicos, que gestiona desde hace unos meses mediante acuerdo secreto con la Xunta de Galicia el Área Cardiovascular del Hospital General de Galicia
- José Ramon González Juanatey: Jefe de Cardiología del Hospital General de Galicia y gestor de la anterior área clínica
- Pilar Garrido López: Jefa de sección de oncología médica del Hospital Ramón Y Cajal. Presidenta del Consejo nacional de especialidades, Codirectora del área del cáncer del IRYCIS. Esta Fundación ha constituido una empresa conjunta con la multinacional IGEN Biotech, empresa tecnológica, de capital privado, cuyo proyecto empresarial se centra en I+D+i en el campo de la biotecnología.,
- Cristina Garmendia: En su etapa de Ministra de Ciencia e Innovación, impulsó La Ley de la Ciencia, la Tecnología y la Innovación, favorecedora de la colaboración público-privada y de la penetración de las multinacionales en el I+D+I con fondos y recursos públicos. Impulsora y presidenta de empresas de biotecnología (nuevos medicamentos).
Grupos de comunicación
Creadores de opinión pública y relacionados con lobbys empresariales.
- Bartolomá Beltrán: Medico, fundador del grupo empresarial Atresmedia y divulgador sanitario, con intereses en la sanidad privada.
- Luciano Vidán: Presidente del Colegio de Médicos de A Coruña. Militante del PP y miembro de la Fundación del Grupo Voz de Galicia
Comités de Ética
Organismos hospitalarios consultivos cuya finalidad es analizar y asesorar en la resolución de conflictos éticos en hospitales, con gran influencia de la Iglesia Católica.). Sus resoluciones tienen gran influencia sobre la investigación y la práctica clínica.
- Adela Cortina: Catedrática de ética de la Universidad de Valencia y de la Fundación privada de Ética de los Negocios, lobby empresarial vinculado a la banca y la gran empresa alimentaria y de consultoría (Supermercados Mercadona, consultora multinacional Deloitte…)
- María Teresa López: Vicepresidenta del Comité de Bioética y de la Fundación Acción Familiar vinculada a la iglesia.
Diputados y militantes destacados del PP
- Mario Mingo: Cirujano, vinculado a la sanidad privada y diputado del PP
- Ruth Beitia: Ex deportista y diputada del PP
- Chano Vidán: Medico (vista anteriormente)
Organizaciones de pacientes
Al igual que las organizaciones profesionales sanitarios reciben ayudas y aportaciones económicas de la industria farmacéutica para financiar sus actividades y congresos, con la finalidad de influenciarlas (repitiendo la misma estrategia de influenciar sus decisiones). Estas organizaciones, entre otras actividades, presionan a las administraciones para la introducción de nuevos medicamentos fabricados y comercializados por los laboratorios.
Tomás Castiello: Plataforma de Organizaciones de Pacientes Crónicos, que incluye asociaciones fuertemente vinculadas a la industria sanitaria y adjudicataria de la sanidad pública,
Bufetes de abogados
Ofelia de Lorenzo: Abogada del Bufete de Lorenzo Abogados, primera Firma legal dedicada al Derecho Sanitario. Intervienen en asuntos relacionados con la Administración y litigios entre particulares y asesora a entidades, corporaciones y particulares
Profesores promotores de la ideología neoliberal
Las universidades, especialmente las privadas, son las principales difusoras de la ideología neoliberal aplicada a la sanidad en asignaturas, masters, cursos, etc.: Desde estos se promueve en los futuros gerentes y personal asistencial la superioridad de la sanidad privada sobre la pública, las bondades de la gestión empresarial de centros y servicios, la ventajas de crear mercados y de promover relaciones sanitarias basadas en la competencia, se promueve la Colaboración Público Privada (CPP) para financiar y gestionar infraestructuras, servicios asistenciales y de apoyo, los recursos destinados a (I+D+I), etc.
- Victor Pérez Díaz. Catedrático de Sociología de la Universidad Complutense de Madrid muy relacionado con universidades norteamericanas
- Ofelia de Lorenzo: Es también profesora de la universidad privada San Pablo-CEU, vinculada la Iglesia Católica
Presidentes de Colegios Profesionales relacionados con la sanidad
Los Colegios Profesionales en España son organizaciones de naturaleza corporativa, dedicadas esencialmente a defender el estatus profesional y los intereses de sus miembros. En su mayor parte sus órganos directivos están formados por personas de ideología conservadora con intereses cruzados con la industria. Tienen una escasa representatividad dada la baja participación en elecciones y en las actividades corporativas y están
Destacan, entre ellos:
- Jesús Aguilar: Presidente del Consejo General de Colegios Farmacéuticos y recientemente nombrado presidente de la Agrupación Farmacéutica Europea. Aguilar defiende los intereses de farmaindustria, que se refleja en su compromiso con el acuerdo entre la misma y el Ministerio de Hacienda.
- Eulalía Juvé: Enfermera y miembro de la junta directiva del Consejo Internacional de Enfermeras; directora del Grupo de Investigación Enfermera del Instituto de Investigación Biomédica de Barcelona (Idibell) Instituto de Investigación de Bellvitge, de gestión privada y personalidad jurídica propia, asociado al Instituto Catalán de Oncología (ICO), empresa pública vinculada a fundaciones privadas. También pertenece al Instituto de Diagnóstico por la Imagen (IDI), organismo público desgajado del Instituto Catana de la Salud CS para la gestión privada de la Alta tecnología catalana.
Únicamente dos personas parecen no tener intereses cruzados con el sector privado
- Víctor. Pérez Díaz: catedrático de Sociología de la Universidad Complutense de Madrid;
- María Rosario Fernández García, médico de Atención Primaria y directora del Centro de Salud Las Cortes
En cuanto a la naturaleza de los integrantes del Consejo
- El 50% participan a grupos empresariales, aseguradoras, laboratorios, multinacionales tecnológicas, organizaciones empresariales y fondos de inversión privados que se benefician esencialmente de fondos públicos. - El 26% tienen conflictos de intereses con el sector privado y defienden las propuestas neoliberales contrarias al Sistema Sanitario público, universal y equitativo. - Un 19% representan a organizaciones corporativas de ideología conservadora y que también tienen intereses cruzados con la farmaindustria. - Solo un 5% parece no tener ningún conflicto de intereses con el sector privado.
Con este Consejo el Ministerio prioriza el negocio sanitario en lugar de la salud de la población al apostar por:
- Prestar la asistencia con recursos privados de las grandes multinacionales sanitarias - Poner al sistema al servicio de la Investigación, Desarrollo e Innovación (I+D+I) promovidas por empresas farmacéuticas y tecnológicas: El sistema público pone los fondos, personal, equipamiento y pacientes, mientras que el sector privado se queda con las patentes y los beneficios. - Potenciar la Sanidad Personalizada fomentando el uso intensivo de medicamentos cada vez más caros (biotecnología, genética, etc), que no serán accesible a la mayoría de la población por lo que generarán más desigualdad. - Promover el uso intensivo de pruebas diagnósticas realizadas con aparatos tecnológicos de coste muy elevado y utilidad marginal. - Favorecer el aseguramiento privada - Solo una persona trabaja en Atención Primaria y ninguna en la Salud Pública.
Se apuesta así por el hospitalo-centrismo, la super-especialización, la medicina curativa, marginando la promoción y la prevención que ha demostrado, hasta la saciedad, que es mucho más eficaz y eficiente.
Relega a las mujeres
- Las mujeres en el Consejo representan solo el 30%, pese a que son mayoría en el sistema sanitario. - Esto supone una evidente discriminación de género
El resumen final es que el Consejo Asesor es un auténtico Lobby empresarial y privatizador dentro del Ministerio de Sanidad, cuya composición refleja a la perfección la ideología neoliberal del Gobierno de Rajoy y su intención de seguir con su política de desmantelamiento del Sistema Sanitario Público.
Compromiso
Fuente : https://www.saludadiario.es/opinion/compromiso
Autor: Asociación para la Defensa de la Sanidad Pública de Salamanca (ADSP)
Recuperemos la equidad en el sistema público de salud
Fuente : http://lacronicadesalamanca.com/194400-recuperemos-la-equidad-en-el-sistema-publico-de-salud/
Autor: Esperanza González Marín
En efecto, existe una discriminación geográfica y social que hace que la accesibilidad y la calidad de la asistencia sea diferente, no sólo por hábitat rural o urbano sino, también, de una comunidad a otra.
Desde el modelo de financiación autonómica del 2001 que implantó el gobierno de Aznar, los presupuestos de los sistemas de salud dependen de cada comunidad y de aquí las diferencias entre ellas tanto en la dotación económica como en la elección de los gastos (por ejemplo, Cataluña gasta el 25 % de su presupuesto en conciertos con centros privados).
Nuestra comunidad, desde los recortes, ha descendido, dentro del ranking de las comunidades, del tercer puesto al quinto en lo que se refiere a la opinión ciudadana sobre su funcionamiento, pero si nos fijamos en datos objetivos, en lo que se refiere al presupuesto “per cápita” somos los octavos (recordamos que tenemos 17 comunidades). Son aún más llamativos los datos sobre lista de espera, ya que en el porcentaje de pacientes que piden consulta con el especialista y se la dan en 15 días, estamos los octavos, los catorceavos en el ítem de los pacientes a los que les dan cita con Atención Primaria en 24 horas y en los treceavos en demora quirúrgica (lógico, teniendo en cuenta que somos los décimos en número de quirófanos). Son datos de 2016 y todos sabemos que estas cifras han empeorado en el último año. La FADSP ha propuesto una serie de medidas correctoras de estas diferencias (en artículo de M. Martín “Por un cambio progresista de la financiación sanitaria” Nueva tribuna 18/ 12/ 2017), de las que señalaremos algunas de ellas, como:
Que el presupuesto “per cápita” sea mismo en todas las comunidades (o con pequeñas variaciones que no superen el 10%).
Que el Consejo Interterritorial de Salud realice un Plan destinado a estudiar las diferencias objetivas entre comunidades y a corregirlas (envejecimiento, recursos…) y un Fondo destinado a las necesidades de gasto.
Que la existencia de una Agencia única de compras de medicamentos ayudaría a la disminución de gasto.
Así como que la creación de una agencia estatal que difunda protocolos y guías clínicas unificaría los criterios asistenciales. Para todo esto sería necesario que el Ministerio de Sanidad recuperara su función y abandonara esta actitud de apatía.
La defensa de la sanidad pública
Fuente : http://lacronicadesalamanca.com/193037-la-defensa-de-la-sanidad-publica/
Autor: José Mª Casado Romo. ADSP Salamanca
La Sanidad Pública está de actualidad en CyL tras el éxito de la manifestación popular de hace unos días en Valladolid. Éxito no sólo de participantes, sino también de plataformas ciudadanas y organizaciones de todo tipo y llegados de toda la Autonomía. Se ha logrado construir una red social decidida a hacerse oír, apoyar y defender su actual modelo sanitario en crisis porque sienten en sus vidas que el sistema está fallando.
El reconocido y apreciado sistema de salud que entre todos se consiguió y que debería velar y cuidar de su salud de todos, ha comenzado a dar síntomas de ineficiencia. Se trata de un tipo de enfermedad que a veces afecta a las organizaciones; se vuelven lentas, poco flexibles, con procesos redundantes y costosos, débiles por recortes de personal y recursos, y son parasitados por la buro-política y por los lobbies o grupos de poder económico que buscan su margen de rentabilidad comercial en los servicios públicos de salud.
Las consecuencias son las listas de espera y los recortes de prestaciones para los pacientes, y la desmotivación y la falta de implicación de los profesionales en su organización. Se dice de la justicia que cuando es lenta y llega tarde, no es justicia; eso mismo pasa con la sanidad cuando la espera es larga. Este deterioro y merma de lo público parece programado para dejar espacios de negocio a los seguros y empresas privadas de gestión y de provisión de servicios sanitarios. Ya ha sucedido antes con el HNS, el servicio de salud inglés, que fue en parte nuestro modelo sanitario y que, privatizándose poco a poco por servicios desde 1983, fue perdiendo equidad, calidad y aumentado los costes. Este es el móvil de la manifestación
Ante ello, la administración sanitaria autonómica se defiende con la dialéctica y la manipulación de los datos. Aseguran que creen en la sanidad pública y continúan con un pueril argumento diciendo que nuestros resultados están por encima del promedio nacional y que han privatizado menos que otras autonomías (lo cual no augura nada bueno).
Conviene analizar la deriva del sistema respecto al inicial rumbo marcado tomando referencias. Una referencia importante es que la Atención Primaria de salud que supuso la novedad y fue el eje de la reforma sanitaria de 1986 (Ley General de Sanidad), está en franco abandono. Han pasado 30 años, pero la evidencia científica sigue demostrando su pertinencia. Son funciones de la Atención Primaria (entre otras), la promoción de hábitos saludables, la prevención y detección precoz de las enfermedades cardio-vasculares, tumorales e infecciosas que representan la mayoría de los casos de la mortalidad y de la morbilidad en nuestro medio, y que generan sufrimiento, saturación de urgencias, de consultas y hospitales, y además costes elevados en diagnósticos y tratamientos. También es la puerta de entrada al sistema, le da coherencia, y es la aproximación de la sanidad a la población, especialmente a la rural.
Desde la Consejería de Sanidad se defiende OTRO modelo de sanidad pública, donde el Estado será sólo provisor de fondos, dejándose la gestión y la provisión de “servicios rentables” a las empresas del sector en régimen de conciertos público-privados, siguiendo el malogrado modelo inglés.
Defender y mejorar nuestro patrimonio, NUESTRA Sanidad Pública, es la obligación de nuestros gobernantes y deberían haber estado en primera fila de la manifestación para demostrarlo. Si no lo hacen, nuestra obligación de ciudadanos es recordárselo y pedirles que dejen el puesto a alguien que quiera y sepa hacerlo mejor.
Galicia: Defender la sanidad pública
Fuente : http://www.sinpermiso.info/textos/galicia-defender-la-sanidad-publica
Autor: Xosé María Dios
La Plataforma SOS Sanidade Pública de Galicia, con el apoyo de las múltiples lataformas de Defensa de la Sanidad Pública de todas las áreas sanitarias de la Comunidad Autónoma que agrupan numerosas organizaciones vecinales, de enfermos, profesionales, ONG, asociaciones de atención primaria, sindicatos y partidos de la oposición, han concentrado el pasado 5 de febrero a más de 30.000 personas en la Plaza de la Quintana de Santiago en rechazo al proyecto de contrarreforma de la Lei Galega de Saúde (LGS), de los recortes y privatizaciones del sistema sanitario público.
La reforma de la LGS aprobada por el gobierno bipartito (PSdG-PSOE), cuyo desarrollo fue paralizado por Nuñez Feijoo cuando recupero el poder, pretende desmantelar los hospitales comarcales (alejando a la población rural de los servicios hospitalarios), consolidar la sumisión de la Atención Primaria a las gerencias hospitalarias, acabar con la participación social en la planificación y control de la atención de salud, promover agencias y otros chiringuitos de gestión privada para fragmentar el sistema y precarizar las condiciones de trabajo del personal sanitario y privatizar la investigación, desarrollo e innovación (I+D+I) poniendo los recursos y pacientes al servicio de las multinacionales (afines a Feijoo) que patentaran los resultados obtenidos con dinero público.
La segunda causa de la protesta tienen que ver con los recortes y privatizaciones puestas en marcha por la Xunta de Galicia para desmantelar el Sistema Sanitario Público y facilitar el desembarco de hospitales propiedad de multinacionales, aseguradoras y fondos de inversión. La saturación de las urgencias hospitalarias evidencian el colapso del sistema con unas litas de espera cada vez más ocultas resultado de la disminución de personal, camas y recursos diagnósticos y el abandono de la Atención Primaria.
La Plataforma exige un encuentro con Feijoo para negociar la retirada del proyecto de reforma y la apertura de un proceso abierto y participativo para recuperar los recursos sanitarios desmantelados durante el gobierno del Partico Popular.
La Asociación Galega para a Defensa da Sanidade Pública, que ha participado activamente en la movilización, hace un llamamiento a mantener y acrecentar las movilizaciones hasta conseguir estos objetivos. FADSP
http://www.fadsp.org/index.php/sample-sites/manifiestos/1616-sos
"El problema de la sanidad pública gallega no es de funcionamiento sino de desmantelamiento"
Xosé María Dios
Xosé María Dios, portavoz de SOS Sanidade Pública, explica los motivos que han llevado a la plataforma a convocar una gran manifestación contra la nueva ley de salud de la Xunta. Le entrevistó Miguel Pardo para eldiario.es.
El proyecto de la nueva Lei de Saúde impulsado por el PP ha vuelto a sacar miles de personas a las calles, sobre todo en las áreas sanitarias que la iniciativa quiere suprimir. Sindicatos, asociaciones de vecinos, ayuntamientos y diferentes colectivos se han manifestado en Galicia contra una modificación legislativa que enmarcan en uno nuevo "ataque" a la sanidad pública y en un proceso de "privatización" del sistema sanitario gallego. La Plataforma SOS Sanidade Pública ha convocado para el próximo miércoles 24 concentraciones en diferentes localidades, todas ellas previas a la gran manifestación que se celebrará en Santiago de Compostela el domingo 4 de febrero. Hablamos con uno de sus portavoces, Xosé María Dios, médico de Atención Primaria en la localidad de Outes.
Se convocan concentraciones en todas las áreas sanitarias y manifestación el día 4 de febrero en Compostela. ¿Cuál es el motivo principal de estas movilizaciones?
Hay dos motivos fundamentales. El primero es que el PP, en pleno mes de agosto, presenta el proyecto de modificación de la Lei de Saúde de 2008, que era una buena ley aunque sin desarrollar. Con esta iniciativa, lo que se hace es eliminar las áreas sanitarias, con todo lo que eso conlleva. Como ejemplo, el Hospital da Costa de Burela va a pasar a depender de Lugo y ya no de su gerente y de sus directivos... Veremos cómo se enteran en el Hospital de Lugo delo que está ocurriendo con los urólogos en A Mariña. El argumento de la Xunta es que con esta reforma se acerca la sanidad a los ciudadanos, pero es ilógico decir esto cuando se retiran gerentes y el equipo directivo de estas zonas, a donde, por poner otro ejemplo, iría un día un urólogo de referencia y al día siguiente, otro. Pasan a ser meros distritos, tanto en A Mariña como en O Salnés, en Monforte o en O Barco.
Pero hay más...
Aprovechando todo este lío, el día 10 de enero ha entrado en vigor también la modificación de la Lei de Garantías que, básicamente, implica que si pides cita, pasan 45 días y en el Sergas no te la dan para una consulta o prueba diagnóstica, o 60 días en el caso de una intervención quirúrgica, te derivan a la privada. Obviamente, si el personal y los recursos se reducen, los plazos no se van a cumplir nunca. Esta misma semana yo he enviado a una enferma a traumatología. ¡Y le han dado cita para dentro de diez meses!
¿Es así de dura la realidad en la sanidad pública gallega?
Esa es la realidad. Es la propia Administración la que incumple sus plazos porque no pone los medios para que se cumplan. Cualquiera que esté metido en el sistema sanitario sabe que es inviable porque el propio Sergas lo hace inviable. Aquí no se hace como en Madrid, donde se hicieron hospitales que luego se privatizaron; aquí, directamente, se pasan los pacientes de la pública a la privada. Es algo muy lesivo para los intereses de la sanidad pública de Galicia. ¿Cómo puede decir la Xunta que este nuevo modelo acerca la sanidad a los ciudadanos o mejora el sistema? Deben pensar que hablan para gente tonta o que no entiende. ¿óomo va a mejorar el sistema si estamos viendo cada poco como con cada pico de gripe se saturan los hospitales o los servicios de Urgencias?
El presidente de la Xunta le resta importancia a esas saturaciones...
Feijóo también dijo que en vez de amontonar gente en los pasillos de Urgencias, mejor que se amontonen en las habitaciones... Hombre, también podía poner literas, pero cualquiera que entienda cómo funciona el sistema sanitario sabe que eso implica personal de limpieza, de cocina, enfermeros, médicos, etc. No es sólo tener al paciente paciente, sino tener los recursos y el personal para atenderlo. Es una verdadera irresponsabilidad decir estas cosas.
Las críticas de sindicatos, pacientes y plataformas insisten en la falta de recursos y personal. ¿A qué cree que se deben estas carencias? ¿Es una decisión política? ¿Económica?
Es una política definida que consiste en desmantelar el sistema sanitario publico para que sigan creciendo los grandes hospitales privados. Es la política del gobierno del PP y todo lo que hace se encamina a eso, al igual que privatizan la docencia o la investigación. Se crean organismos ad hoc para privatizar, como la Axencia Galega de Colocación. Cualquier persona que observe esto desde fuera pensará que cómo es posible gobernar siendo tan fuerte con los débiles y tan débil con los fuertes, pero es así.
¿Hay un problema de gestión en los hospitales?
Si desgranamos el problema, nos daremos cuenta de que no nace en los hospitales sino en la Atención Primaria. Cuando se crearon las EOXI (gerencias de gestión integrada), desmantelaron la Primaria, quitaron la gerencia y pasamos a depender de los hospitales. Es lo que nosotros denominamos hospitalcentrismo, porque toda la sanidad pública pasa a depender de estos centros. So desmantelas los servicios de Primaria, no pones sustitutos y no cubres plazas, es evidente que la gente se busca la vida. Si una persona enferma pide cita y no se la dan hasta tres o cuatro días después lo que hace es buscar alternativas y acude a los PAC (Punto de Atención Continuada) o a Urgencias. El problema no nace en el hospital porque no haya camas, que también, sino en Primaria. Si no eres capaz de absorber toda la demanda, la gente acude a los hospitales, que recogen todo aquello que no es atendido en la Primaria. Es de sentido común.
¿Es, entonces, una cadena?
Es una cadena pero nace donde nace. No vale ese diagnóstico, que emplea Feijóo, de que el problema nace por un mal funcionamiento en los hospitales. Pues no, eso es un error porque el problema nace en otro lugar. Pero con todo, a quien le corresponde que los hospitales funcionen bien es a él y al Sergas y no a los trabajadores. El buen funcionamiento del sistema depende de ellos y si no son capaces de lograrlo, que los actuales gestores lo dejen y pase a quien sepa resolverlo. El problema no es de funcionamiento sino de desmantelamiento del sistema sanitario.
A la hora de analizar el problema, el Sergas también señala la ciudadanía que hace un mal uso de las Urgencias.
Si en las autopistas la culpa es de los conductores por querer pasar 18 horas en medio de la nieve, aquí te dicen que la culpa es de la gente que no acude al primer nivel asistencial. Eso es mentira y echar balones fuera, acusando a la parte más débil de la cadena, que es el enfermo. La gente claro que va a la Atención Primaria, como no va a ir si yo mismo he tenido 53 pacientes en el pico de la gripe... Pero si a mí me llegaron diez personas sin cita, otras diez irían al hospital para ser atendidos. No hay recursos.
Describe una realidad muy complicada, ¿cree que es consciente la mayoría de la sociedad de ella?
Si no se sabe más es porque grandes medios de comunicación no reflejan esta realidad, sino los informes que día tras día saca la Consellería de Sanidade y que hablan de una Galicia en el país de las maravillas. Cualquiera que viva el sistema sanitario en primera persona sabe de sobra que no funciona como dicen. Y lo sabe también cualquiera que vaya a pedir cita porque comprueba que eso de los 45 días de espera es una falacia. Con todo, hay medios que apoyan la versión del Gobierno y no hacen caso de las denuncias que se hacen, pero se van a enterar de lo que pasa con la gran manifestación del 4 de febrero.
Habla de falta de recursos y medios, de privatización, ¿pero qué medida urgente tendría que tomar la Xunta para solucionar los problemas de la sanidad pública?
Es muy fácil. Hay una Lei de Saúde del año 2008 que está sin desarrollar y que, sin ser la mejor, es mucho mejor que la que se quiere aplicar ahora; hay que desarrollarla con consenso. Tanto la enseñanza como la sanidad o la dependencia son cuestiones que hay que resolverlas por consenso. No puede venir un partido, por mucho que tenga mayoría absoluta por cuatro años, a hacer lo que le dé la gana o a deshacer lo que le dé la gana. Tienen que sentarse los partidos con los sindicatos, las asociaciones de pacientes, las plataformas sociales y sanitarias, los ayuntamientos y las asociaciones de vecinos y desarrollar la ley de 2008. Y lo que no se puede hacer, sobre todo, es hacer las cosas en contra de todos.
¿De todos?
En la plataforma estamos elaborando un vídeo en el que juntamos a personas que explican la situación de la sanidad pública. En él aparecen partidos, sindicatos, plataformas, vecinos... ¡Y ningún miembro del PP! Pero claro, ¿qué vamos a esperar de un partido que presentó el proyecto para modificar la Lei de Saúde en pleno mes de agosto y que lo llevó al Parlamento el 7 de diciembre, en medio de un puente festivo? Lo quieren ocultar porque saben del rechazo que hay, pero han dado en hueso. Vamos a impedir que el PP desmantele el sistema sanitario público gallego.
http://www.eldiario.es/galicia/movimientos_sociales/Xose-Maria-Dios_0_731077209.html