Manifestación: Nos sigue doliendo la Sanidad. Valladolid 26 Enero 2019
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Nota AGDSP Movilización AP
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Como discípulo aplicado de la política neoliberal Nuñez Feijoo desde que recupero el poder en la Xunta de Galicia puso en marcha una estrategia sanitaria basada en reducir la parte publicada y potenciar la privada; abandonar la promoción y prevención de la salud para centrar el sistema en la reparación de la enfermedad permite hacer negocio (como saben las multinacionales americanas que gestionan hospitales); y trasformar el sistema sanitario en una gran oportunidad de negocio para las empresas como aparece recogido sin pudor ni tapujos en la reforma de la Lei Galega de Saude aprobada recientemente.
En este escenario la Atención Primaria y la Salud Pública tienen poco que hacer absorbidas por unos hospitales en los que las multinacionales y fondos de inversión están desembarcando, bien a través de la Colaboración Público Privada como es el caso de Vigo construido y gestionado por Concessia o por la compra de centros privados concertados como el Hospital Dominguez de Pontevedra o el Quirón de A Coruña adquiridos por la multinacional Fresenius.
Para facilitar esta política Núñez Feijoo ha puesto en práctica tres medidas fundamentales:
1.-Paralizar el Plan de Mellora de Atencion Primaria consensuado entre la anterior administración y todas las organizaciones de AP que contemplaba aumento de personal, inversiones en nuevos centros y equipamiento, y mejorar su capacidad resolutiva acabando con las restricciones en el acceso a pruebas diagnósticas y la reducción de la carga de trabajo burocrático delegado desde los hospitales.
2.- Acabar con la autonomía de gestión de la atención Atención Primaria crenado las Estructuras de Gestion Integrada (EOXIs) que suprimieron sus gerencias que fueron absorbidas por las Hospitalarias, lo que supuesto la pérdida de autonomía, de poder de decisión y el recorte de recursos humanos y presupuestarios de este nivel (el gasto en AP supone el 12,4% del total sanitario, cuando en el Plan de Mellora se estimaba en el 25%).
3.- Hacer desaparecer la Salud Pública a pesar de que algunos indicadores de salud, como la obesidad, el cáncer de pulmón, el tabaquismo o e sedentarismo, estamos a la cabeza del Estado y de Europa.
La Consejería con el rostro de hormigón armado
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Ante la denuncia hecha pública por la Asociación para la Defensa de la Sanidad Pública de Canarias, en rueda de prensa celebrada el pasado día 27 de diciembre de 2018, aparece una respuesta de la Consejería de Sanidad, en la página 14 del periódico El Día de 28 de diciembre, que sin dudas merece ser catalogada de inocentada propia de esa fecha.
Cita la Consejería como fuente al Ministerio de Sanidad que sin embargo conviene aclarar que publica los datos remitidos por las comunidades autónomas, en este caso correspondientes a la lista de espera a 30 de junio de 2018. Por tanto, los datos contenidos en la respuesta de la Consejería son los datos oficiales de ella misma y ya es de sobra conocido el afán por la "cocina" de nuestra Consejería. Es el gran inconveniente de la escasa transparencia de la administración sanitaria de Canarias que no pone al servicio del control público un sistema de seguimiento continuo de las listas de espera.
Ante la integración San Juan de Dios de Zaragoza en el SALUD
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Ante el anuncio en diversos medios (1) de la integración del HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS (hospital privado de la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios) EN EL SALUD, tras la decisión del Consejo de Gobierno de Aragón de asignarle una población de 65.000 pacientes crónicos complejos además de los servicios que hasta ahora prestaba mediante conciertos, la Asociación para la Defensa de la Sanidad Pública de Aragón- ADSPA- consideramos que:
1- Esta integración es una privatización encubierta, y se realiza “inyectando” a dicha Orden parte del dinero público de nuestra sanidad (escaso pero necesario) y que debería ir destinado a fortalecer nuestro sistema sanitario público en Aragón, estando demostrado además, que la provisión pública de servicios sanitarios tiene menores costes para obtener los mismos resultados en salud y que el empleo público se realiza en mejores condiciones laborales y salariales que el privado.
2- Que la gestión pública de los servicios y su contabilidad son más transparentes (recordamos al Gobierno de Aragón el fracaso del Consorcio con la MAZ –CASAR-, que su reversión al SALUD costó al erario público unos 20 millones de euros y que sus cuentas están siendo investigadas todavía por el Tribunal de Cuentas del Estado por haberse observado numerosas irregularidades que pueden ser constitutivas de delito).
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14 personas mueren al día por contaminación del aire en Madrid
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