Nota AGDSP Cese equipo directivo Nuevo Hospital Vigo {flike}
Ante la información de que el SERGAS ha cesado a la cúpula directiva del Complejo Hospitalario de Vigo en respuesta a la rebelión de los jefes de servicio, desde la Asociación Galega para a Defensa da Sanidade Pública queremos comunicar:
Que esta decisión no va resolver los gravísimos problemas que padece del Nuevo Hospital desde su inauguración que aunque no achacables a las personas del equipo dirigente que si ha realizado un traslado y puesta en funcionamiento del hospital desastrosos ( aunque es verdad que su selección dejaba mucho que desear, empezando por la figura del gerente al que se mantiene en su cargo pese a ser uno de los responsables de la pérdida de un área de 300.000 habitantes que tenía como referencia el hospital de Vigo.).
La culpa de la situación es el modelo de gestión del centro acogida a la colaboración Público Privada que implica:
1.- La coexistencia de dos gerencias dentro del hospital una de gestión pública, teóricamente orientada a garantizar la mejor atención a los pacientes del área sanitaria y otra privada en manos de la empresa concesionaria, cuyo principal objetivo es conseguir los mayores beneficios económicos a sus accionistas. Esta doble dirección es incompatible con la atención a los procesos asistenciales que exige la integración de los cuidaos de salud (diagnóstico, tratamiento, rehabilitación) con los servicios de apoyo (limpieza, nutrición, esterilización, mantenimiento etc).
2.- Las prisas en la apertura (por motivos electorales) y los importantes recortes en el proyecto, introducidos por la Concesionaria (para reducir costes y garantizar la máxima rentabilidad), realizados con la complicidad del SERGAS que externalizó a dedo la redacción definitiva del Proyecto y el cumplimiento de las condiciones del Contrato a una empresa unipersonal, sin experiencia, y sin recursos propios. Un claro ejemplo de conflicto de intereses y de tráfico de influencias.
3.- Estos cambios en proyecto son los responsables de las deficiencias funcionales asociadas a la eliminación del laboratorio del centro A los recortes en recursos de diagnósticos, servicio de urgencias, camas, calidad de los materiales, equipamiento de quirófanos y consultas o acceso al centro.
4.- La ausencia de participación de los profesionales y trabajadores del Nuevo Hospital, sin cuya colaboración es imposible garantizar que un nuevo centro comience a funcionar adecuadamente.
5.- Reiteramos nuestra exigencia de creación de una Comisión con participación de los profesionales, la Xunta de Personal, técnicos del SERGAS, que evalúe las definías y ponga en marcha un plan de emergencia para solucionarlas
6.- Exigimos también la recuperación del Proyecto Inicial y de los 300.000 habitantes que tenían como hospital de referencia los servicios de alta especialización tecnológica del CHUVI (que han sido trasladados al Complejo Hospitalario de Santiago) y el rescate de la Concesión por el sistema público.
Asociacion Galega para a Defensa da Sanidade Pública
25 noviembre 2015