Los datos de la gestión de Baltar requieren la reacción definitiva de la ciudadanía
- Details
- Hits: 5966
![](/images/sana.gif)
![IMG 20180506 WA0000](/images/IMG-20180506-WA0000.jpg)
Sin dudas tal cosa ha ocurrido con el incremento producido en el Gasto en Actividad Concertada en Gran Canaria entre el 2º semestre de 2016 y el correspondiente de 2017. En las derivaciones hechas desde el Hospital Dr. Negrín, el gasto pasa de 13.798.475,05 € a 14.869.211,28 €. Sin embargo la antigua empresa de Baltar pasa de 1.871.650,71 € a 3.186.082,36 €, es decir un incremento superior al incremento global, un 123% del mismo, que se lo lleva la empresa San Roque a costa evidentemente del resto de entidades concertadas. En las derivaciones del Complejo Hospitalario Insular Materno Infantil, el gasto pasa de 12.520.906 € a 14.866.822,12 €. La antigua empresa de Baltar pasa de 3.157.846,08 € a 4.667.736,36 €, es decir el 64% del incremento. En el HG de Fuerteventura de los 11.159,06 € de incremento en la actividad concertada el 31,5% corresponde a San Roque constituyendo un dato excepcional, por su comedimiento, en relación a los mencionados respecto a los grandes hospitales de Gran Canaria.
Read more: Los datos de la gestión de Baltar requieren la reacción definitiva de la ciudadanía
Atención Pediátrica de Atención Primaria. en la Comunidad de Madrid. Un plan malo e incompleto con soluciones equivocadas
- Details
- Hits: 7672
COMENTARIOS Y REFLEXIONES SOBRE EL DOCUMENTO: Atención Pediátrica de Atención Primaria. Propuestas de mejora en el modelo de atención de la Comunidad de Madrid
Recientemente la Gerencia de Atención Primaria de la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid acaba de hacer publico este documento para reorganizar la Atención Primaria Pediátrica (APP) en esta Comunidad, ante el mismo desde la Asociación para la Defensa de la Sanidad Pública de Madrid tenemos que señalar lo siguiente:
Un Hospital nuevo y público para Cáceres
- Details
- Hits: 8527
La Federación de Asociaciones para la Defensa de la Sanidad Pública (FADSP) lleva pidiendo un hospital nuevo, público y de calidad para Cáceres al menos desde noviembre de 2001. El día 19 de ese mes se constituyó la Plataforma Pro-Nuevo Hospital Público, cuando todavía no se había completado el proceso de transferencias de las competencias sanitarias a Extremadura. Desde entonces, la FADSP impulsó reuniones, manifiestos y cuantas movilizaciones ciudadanas se realizaron a favor de un nuevo hospital, porque:
- La necesidad de un nuevo hospital es reconocida por todos desde va a hacer ya 18 años. La mayoría de los hospitales de nuestro país de la antigüedad del San Pedro de Alcántara ya han sido sustituidos por otros. Hace 18 años, el San Pedro de Alcántara ya estaba muy viejo, pese a las reformas que se acabaron en aquellos años. Hoy no soporta estándares mínimos de acogimiento y sus instalaciones están obsoletas, incluso peligrosas.
Comunicado ACDESA sobre La Ribera
- Details
- Hits: 10127
Comunicado de la Asociación Ciudadana para la Defensa y promoción de la Salud del País Valencià (ACDESA-PV) ante la recuperación de la Ribera para la gestión pública
El próximo 1 de abril se produce la extinción del contrato que la Generalitat tiene desde hace 15 años con la empresa Ribera Salud para la prestación de la atención sanitaria en el departamento sanitario de la Ribera. A partir de ese momento la gestión del departamento sanitario será pública. Faltan pocos días para que se produzca ese hecho, pero la empresa que todavía lo gestiona, no cesa de desplegar iniciativas, intentando evitar o retrasar esa decisión por todos los medios posibles, creando incertidumbre entre la población y los profesionales sobre el futuro de la asistencia sanitaria en la comarca a base de afirmaciones alarmantes, o utilizando espacios de información de salud a la ciudadanía para acompañar consejos de salud con críticas a la reversión en un intento desesperado de lograr un apoyo ciudadano o profesional que no llega. También anticipando una nefasta gestión futura de la administración pública, para lo que no ha dudado en ralentizar su actividad gestora y posponer para después de la reversión la actualización de las estructuras sanitarias físicas, tecnológicas y de recursos humanos del departamento y la atención de pacientes no urgentes, lo que incrementa las listas de espera. Otras acciones llevadas a cabo por la empresa desde el que se anunció en el DOGV la no continuación de la concesión administrativa de la Ribera, han sido la presentación de todo tipo de recursos judiciales, que se han ido desestimando progresivamente, la resistencia a entregar la información que la Conselleria le solicitaba para hacer una transición tranquila del modelo de gestión privada al público o el despliegue de una propaganda en los medios de comunicación en la que mezclan aciertos de gestión, con frases publicitarias indemostrables y amenazas del caos que se producirá cuando la gestión pase a manos públicas. Últimamente ha intensificado, como lobby empresarial, la presión ya iniciada sobre instituciones estatales y autonómicas, intentado con estas últimas, producir grietas en la firme decisión del Consell, de aplicar uno de sus puntos más valorados del programa electoral como es la reversión del modelo Alzira.
More Articles...
- La ADSPC apoya la demanda judicial presentada por la Intersindical Canaria contra los conciertos sanitarios y llama a las movilizaciones del próximo 7 de abril
- La ADSP de Navarra ante la sentencia del TC: ES Urgente la derogación del RDL 16/2012
- ADSPM: Las mentiras sobre la Sanidad Pública y alternativas para su mejora
- La Asociación para la Defensa de la Sanidad Pública de Canarias apoya la Huelga y las movilizaciones del 8 de marzo Día Internacional de las Mujeres