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Propuestas urgentes para la Sanidad Pública tras la pandemia

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La Atención Primaria en la encrucijada tras la epidemia del COVID-19

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La FADSP propone 10 medidas urgentes para contener la pandemia

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Propuestas de la FADSP para modificar los actuales modelos de atención a la dependencia

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ADSPM apoya la huelga convocada por los internos residentes del SERMAS

 

ResidentesLa Asociación para la Defensa de la Sanidad Pública de Madrid apoya la huelga convocada por los internos residentes del SERMAS.

Ante la convocatoria de huelga de los internos residentes de Madrid, desde la ADSPM mostramos nuestro apoyo con la misma por los siguientes motivos:

1.- La reclamación de los especialistas en formación (MIR, EIR, PIR, BIR, FIR, RFIR y QIR) de unas condiciones laborales dignas es un reconocimiento que debería de haber sido recibido positivamente por la Comunidad de Madrid, porque es un derecho inexcusable de todas personas que desempeñan un trabajo

2.- Por otro lado los internos residentes reclaman cuestiones relacionadas con la docencia y la supervisión que son fundamentales para su formación e imprescindibles para garantizar una adecuada cualificación y práctica profesional.

3.- Durante la pandemia este colectivo, como los demás trabajadores de la Sanidad han hecho un esfuerzo de especial dedicación en su compromiso con la atención sanitaria de la población que debe ser reconocido, no solo con homenajes y actos simbólicos, sino con mejoras concretas

4.- Por otro lado resulta incomprensible que se intente penalizar a este colectivo con unos servicios mínimos abusivos y distintos a los que se les habían aplicado hasta el presente en otras convocatorias de huelga.

5.- Desgraciadamente la Comunidad de Madrid y la Conserjería de Sanidad tienen una política de ahorro de costes y cicatería económica con la Sanidad Pública y sus trabajadores, entre ellos los internos residentes, mientras que derrochan dinero para favorecer los negocios de sus amigos.

Los internos residentes plantean reivindicaciones justas que deben ser atendidas y por lo tanto llamamos a apoyar activamente sus movilizaciones.

Asociación para la Defensa de la Sanidad Pública de Madrid

11 de julio de 2020

La AP necesita Atención Presencial

 
ConsultaEmb

La Atención Primaria ha sido el nivel asistencial que más recursos perdió durante y después de la crisis del 2008, aprovechada por los gobiernos de Rajoy para recortar sus presupuesto, personal y equipamiento.

 Perdió 6 puntos de PIB hasta llegar actual 14%; las ratio de personal de primaria por población han empeorado; se cerraron centros y se mantuvo la precariedad con una temporalidad del 30%. Las consecuencias de esta situación las están sufriendo los pacientes y los profesionales con consultas masificadas demoras asistenciales o cargas de trabajo desmesuradas.

En esta situación desde la Federación de Asociaciones para la Defensa de la Sanidad Pública queremos hacer las siguientes consideraciones:

1.- Durante la pandemia del COVID 19 este nivel asistencial ha jugado en papel fundamental atendiendo la demanda de atención, diagnosticando casos, controlando a las personas afectadas en sus domicilios (evitando colapsos hospitalarios) o informando para evitar contagios. Las consultas telefónicas han permitido evitar contagios y ayudado a diagnosticar, informar y tranquilizar a la población, gracias al conocimiento del personal de los antecedentes personales, familiares y el historial clínico de cada paciente.

2.- Como consecuencia ha quedado claro la necesidad de potenciar este nivel que acerca la atención a la población, racionaliza el uso del resto de los recursos y atiende al 85% de toda la demanda. Hay que incrementar del prepuestos hasta el 25% del gasto sanitario, recuperar el personal recortado incluyendo personal médico, de enfermería, fisioterapia, salud mental, atención temprana o trabajo social; mejorar el equipamiento de los centros y acabar las limitaciones de acceso a pruebas diagnósticas, acabar con la medicalización, mejorar el trabajo en equipo, disminuir la burocracia y dar autonomía de gestión a los centros.

3.- Sin embargo, algunas Comunidades Autónomas han cerrado los centros de salud, recortado aún más las platillas (utilizando del personal de atención primaria en hospitales de campaña), limitado el acceso de pacientes a los centros priorizando las telefónicas o telemáticas, que no pueden ser la base de la atención, dado que alejan a la población de los centros. La presencia del paciente es esencial para el diagnóstico, evitar que pasen desapercibidos problemas de salud importantes o revisar las patologías crónicas.

4.- Las personas mayores tienen dificultades para el manejo del telefónico y de los recursos informáticos, lo que supone una discriminación inaceptable, aparte de que se trata del grupo de población que más utiliza y más necesita del sistema sanitario Estas medidas pueden ser un complemento a la atención presencial pero no la base de la misma como pretende la industria tecnológica que quiere imponer sus plataformas informáticas y la telemedicina, a costa de los recortes de personal de AP y de la atención sanitaria de la población.

5.- Dado el control de la pandemia (que solo afecto al 5% de la población), y el que los hospitales y UCIs están afortunadamente desmasificadas, es necesario acabar con las restricciones de acceso a la Atención Primaria, que pueden perpetuarse y servir de excusa para mantener la situación de indigencia de la Atención Primaria y abrir paso a la privatización (los seguros complementarios superan ya el 20% de la población y las consultas privadas se han disparado en estos meses). Nos jugamos la mejora de la Atención Primaria por la que llevamos años lucrando.

Federación de Asociaciones para la Defensa de la Sanidad Pública

11 de julio de 2020

 

La Atención Primaria ha sido el nivel asistencial que más recursos perdió durante y después de la crisis del 2008, aprovechada por los gobiernos de Rajoy para recortar sus presupuesto, personal y equipamiento.

 Perdió 6 puntos de PIB hasta llegar actual 14%; las ratio de personal de primaria por población han empeorado; se cerraron centros y se mantuvo la precariedad con una temporalidad del 30%. Las consecuencias de esta situación las están sufriendo los pacientes y los profesionales con consultas masificadas demoras asistenciales o cargas de trabajo desmesuradas.

En esta situación desde la Federación de Asociaciones para la Defensa de la Sanidad Pública queremos hacer las siguientes consideraciones:

 

1.- Durante la pandemia del COVID 19 este nivel asistencial ha jugado en papel fundamental atendiendo la demanda de atención, diagnosticando casos, controlando a las personas afectadas en sus domicilios (evitando colapsos hospitalarios) o informando para evitar contagios. Las consultas telefónicas han permitido evitar contagios y ayudado a diagnosticar, informar y tranquilizar a la población, gracias al conocimiento del personal de los antecedentes personales, familiares y el historial clínico de cada paciente.

 

2.- Como consecuencia ha quedado claro la necesidad de potenciar este nivel que acerca la atención a la población, racionaliza el uso del resto de los recursos y atiende al 85% de toda la demanda. Hay que incrementar del prepuestos hasta el 25% del gasto sanitario, recuperar el personal recortado incluyendo personal médico, de enfermería, fisioterapia, salud mental, atención temprana o trabajo social; mejorar el equipamiento de los centros y acabar las limitaciones de acceso a pruebas diagnósticas, acabar con la medicalización, mejorar el trabajo en equipo, disminuir la burocracia y dar autonomía de gestión a los centros.

 

3.- Sin embargo, algunas Comunidades Autónomas han cerrado los centros de salud, recortado aún más las platillas (utilizando del personal de atención primaria en hospitales de campaña), limitado el acceso de pacientes a los centros priorizando las telefónicas o telemáticas, que no pueden ser la base de la atención, dado que alejan a la población de los centros. La presencia del paciente es esencial para el diagnóstico, evitar que pasen desapercibidos problemas de salud importantes o revisar las patologías crónicas.

 

4.- Las personas mayores tienen dificultades para el manejo del telefónico y de los recursos informáticos, lo que supone una discriminación inaceptable, aparte de que se trata del grupo de población que más utiliza y más necesita del sistema sanitario Estas medidas pueden ser un complemento a la atención presencial pero no la base de la misma como pretende la industria tecnológica que quiere imponer sus plataformas informáticas y la telemedicina, a costa de los recortes de personal de AP y de la atención sanitaria de la población.

 

5.- Dado el control de la pandemia (que solo afecto al 5% de la población), y el que los hospitales y UCIs están afortunadamente desmasificadas, es necesario acabar con las restricciones de acceso a la Atención Primaria, que pueden perpetuarse y servir de excusa para mantener la situación de indigencia de la Atención Primaria y abrir paso a la privatización (los seguros complementarios superan ya el 20% de la población y las consultas privadas se han disparado en estos meses). Nos jugamos la mejora de la Atención Primaria por la que llevamos años lucrando.

Federación de Asociaciones para la Defensa de la Sanidad Pública

 

11 de julio de 2020

 

Concentración por la Sanidad Pública. Madrid 15 de Julio 2020

 
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La ADSPM ante los cierres de Centros de Salud de Madrid

 

CSMd        La Asociación para la Defensa de la Sanidad Pública de Madrid ante las noticias de que la Consejería de Sanidad va a limitar el horario de numerosos Centros de Salud de la región, tiene que señalar lo siguiente:

        Es una evidencia más del desprecio del gobierno del PP para con la AP, ya que ante una situación en la que la pandemia no ha acabado y se ha focalizado en la AP la detección y seguimiento de los nuevos casos y los posibles brotes, descapitaliza a la AP que ya ha sido sistemáticamente ninguneada y jibarizada por el gobierno regional

        Por otro lado, hay constanciade los más de 10.000 contratos realizados por la pandemia, nada menos que 3.665 trabajadores de la Sanidad madrileña no han visto renovados sus contratos, lo que evidencia el desinterés de la Consejería por la Sanidad Pública

         En resumen, se está aprovechando la pandemia para desmantelar y debilitar aún más la AP de la región mientras se continúa favoreciendo el sector privado para fomentar los negocios a costa de la salud de la población

Asociación para la Defensa de la Sanidad Pública de Madrid

9 de julio de 2020

El Parlament Balear aprueba apoyar la ILP Medicamentos a un precio justo

balearesILP

La PLATAFORMA CIUTADANA PER LA SANITAT PÚBLICA DE BALEARS (1) promueve en las Baleares a la INICIATIVA LEGISLATIVA POPULAR (ILP) MEDICAMENTOS A UN PRECIO JUSTO.

La ILP demanda medidas concretas de modificación de la LEY DEL MEDICAMENTO, para garantizar la TRANSPARENCIA en la fijación y negociación de los precios de los medicamentos, que permita un PRECIO JUSTO y el acceso a los mismos de todos los pacientes que los necesiten. También regular la FORMACIÓN independiente de los profesionales de la salud, la  PROMOCIÓN y divulgación de los medicamentos y por una INVESTIGACIÓN PÚBLICA, independiente y de calidad.

La actual situación de la pandemia por el CORONAVIRUS y la búsqueda de nuevos medicamentos y vacunas hace que sea más importante que nunca el desarrollo de medidas legislativas que impidan los precios abusivos y mejoren la investigación.

El PARLAMENT BALEAR ha dado su apoyo a la ILP MEDICAMENTOS A UN PRECIO JUSTO en la sesión de la Comissió de Salut, realizada hoy miércoles 8 de julio.  El soporte ha sido muy amplio, votado por MÉS per Mallorca, PSIB-PSOE, Unidas Podemos, MÉS per Menorca, GENT per FormenteraCiudadanos y El PI que representan 40 de los 59 escaños del Parlament por lo que finalmente se ha aprobado sin ningún voto en contra (Grupo Popular y VOX se han abstenido),

Es un pequeño gran paso para que se consigan los objetivos de la ILP, siendo el primer Parlamento del estado que apoya formalmente la ILP.  Sin duda, las acciones tomadas durante el día de hoy reforzarán que el CONGRESO DE DIPUTADOS Y EL GOBIERNO CENTRAL actúen e incorporen los cambios en la ley que demandamos.

La PLATAFORMA CIUTADANA POR LA SANITAT PÚBLICA DE BALEARES demanda también que:

- El Gobierno de España aplique la legislación sobre LICENCIAS OBLIGATORIAS y que se autorice la fabricación de genéricos, con el fin de garantizar que los nuevos medicamentos anti-COVID, sean asequibles y tengan un PRECIO JUSTO.

- Así mismo, que se de apoyo a las iniciativas de la OMS para establecer un fondo internacional o “pool” de patentes anti-COVID.

- Insta a las Consellerias del Govern Balear y el Servei de Salut tengan como referencia y apliquen  dentro de las competencias que le son propias, las proprepharmacie.com y contenidos de la ILP Medicamentos a un Precio Justo

- Que en la Comisión de Reconstrucción del Congreso de Diputados y en la Comisión de Reactivación  de nuestra Comunidad Autónoma, se incorporen las propuestas y principios de la ILP Medicamentos a un Precio Justo, así como que se consulte al tejido social para crear una acción conjunta más equitativa y participativa.

CAMPAÑA DE FIRMAS POR LA ILP

La Plataforma Ciutadana ha REANUDADO ESTE MES DE JULIO LA CAMPAÑA DE RECOGIDA DE FIRMAS en apoyo a la ILP, interrumpida en el periodo de confinamiento por la pandemia. En las próximas semanas se instalarán mesas en mercados y otros centros públicos. Se solicita el apoyo de todos los ciudadanos para conseguir el mayor número de soporte.

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(1) LA PLATAFORMA CIUTADANA está constituida por 14 ORGANIZACIONES del ámbito sanitario y social que trabajan por una sanidad pública de calidad y para una gestión de los medicamentos más sostenible y solidaria:  ADSP-IB; ADIBS; Dóna Sana; ALAS; ATTAC Mallorca; CAP-Endavant Balears; Forúm Social de Mallorca; La Defensa de Consumidors i Usuaris de les Balears; ADIS; FAVP; Metges del Món Balears; Medicusmundi Mediterrània; Fòrum Ciutadà de Mallorca; Associació Amics dels Llaços Grisos; Plataforma de Defensa de les Pensions Públiques.

Observatorio Madrileño de Salud: DESPUÉS DE LA PANDEMIA POR COVID19

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Reclama más Sanidad Publica y Universal

massanidadpublica

Carta abierta al Consejero de Sanidad de Canarias

 
BlasTrujillo

Ante todo, desde la Asociación para la Defensa de la Sanidad Pública de Canarias, le deseamos lucidez y suerte en su nuevo puesto en un Área tan sensible y complicada como es la de Sanidad, aunque como persona y economista de profesión nos merece todos nuestros respetos nos gustaría hacer unas reflexiones, que quizás le ayuden en su cometido.

La Covid-19 no es el problema de la Sanidad y la Salud en Canarias, el problema es el estado de la Salud y de la Sanidad en Canarias que nos ha conducido a estar en la cola de las CCAA con unos índices de Salud y Sanitarios que dan pena y que desdicen de lo que es una buena gestión a lo largo de los años por parte de los diversos Partidos Políticos.

Como usted bien sabe, administrar no es lo mismo que gestionar, según la Real Academia de la Lengua administrar es dirigir una institución o bien ordenar, disponer, organizar, en especial la hacienda y los bienes, gestionar es llevar adelante una iniciativa o un proyecto.

El mayor problema de la Sanidad en Canarias es la mala gestión que se ha transformado en un problema estructural y fundamentalmente porque se necesitan personas con conocimiento y haber vivido la problemática desde el campo de batalla que es el contacto en primera línea con el diario quehacer de la Sanidad y de la problemática de la Salud y esos conocimientos no se obtienen por muchos años que se haya trabajado en la administración sanitaria pues, para más inri, esa administración es propiamente la responsable de la actual situación que padecemos con los resultados  que estamos sufriendo y este ha sido el error que se ha cometido durante todos estos años. En este sentido queremos resaltar la importancia de la participación profesional y ciudadana en las decisiones de la propia gestión sanitaria, como se reconoce en la normativa incumplida sobre los Consejos de Salud, en cuanto a "identificación de los problemas de salud, la determinación de prioridades de actuación, la asignación de recursos y la evaluación".

Siempre que se habla del tema sanitario surge la palabra gasto que tanto aterra a los administradores, pero es que gasto no es lo mismo que inversión y si no ahí tenemos un ejemplo reciente, se hizo un enorme gasto en construir un Puerto en Granadilla que actualmente ya se reconoce que no tiene razón de ser o sea que se ha hecho un gasto multimillonario, pero como inversión ha sido un fracaso.

Si algo nos ha enseñado esta Pandemia es que no haber invertido correctamente en personal, infraestructuras, Salud Pública, Atención Primaria, etc. y haber apostado por el eufemismo de la externalización, para encubrir la inacción en el sector público y usar sus presupuestos para dirigirlos al sector privado, somos la tercera CCAA mas privatizada después de  Madrid y Barcelona que "casualmente" son las que peor se han comportado en esta Pandemia, son las que nos han llevado a descubrir por si alguien no se había enterado de lo mal que estamos en Salud y Sanidad Pública.

Son muchos los retos que tiene sobre la mesa y solo un giro de 180º puede salvar la salud de la población canaria. Hace unos días publicamos un manifiesto que pensamos le puede dar algunas ideas de lo que necesitamos en la Sanidad Canaria. Podrá encontrarlo en "los medios" y en nuestra web http://www.asociacionparaladefensadelasanidadpublicadecanarias.com/uncategorized/manifiesto-de-2020-por-la-salud-y-la-sanidad-publica-canaria/

El futuro nos dirá si hemos aprendido algo del gran problema que ha sido y seguirá siendo esta Pandemia, pero no debemos olvidar que lo más importante es lo que se ha hecho evidente de un modo más manifiesto aún, la grave situación de la Sanidad y de la Salud en Canarias.

Asociación para la Defensa de la Sanidad Pública de Canarias

En Canarias a 6 de julio de 2020

ADSP Navarra: Las tareas que nos quedan para los nuevos tiempos

Nacoronavirus
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