La ADSP de Madrid ante las noticias de que la privatización hospitalaria sirvió para financiar al PP
Mar
08
2017
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1. Desde la ADSPM ya habíamos señalado reiteradamente los aparentemente inexplicables sobrecostes de la privatización de los hospitales madrileños que había encarecido notablemente el coste de la atención sanitaria a costa de recortes en los centros sanitarios públicos y del deterioro de la asistencia sanitaria.
2. Una vez más se pone en evidencia que privatización sanitaria y corrupción son dos fenómenos paralelos, y que es precisamente estos fenómenos de corrupción lo que explica el interés de los políticos del PP en privatizar los servicios públicos.
3. Entendemos que estos hechos ponen en evidencia la necesidad de la reversión de los centros privatizados al sistema sanitario público y la vigencia de la Red de Organizaciones y Plataformas por la derogación de todas las fórmulas de Colaboración Público Privada (CPP) sanitarias recientemente impulsada por 25 organizaciones de todo el país entre las que se encuentra la FADSP.
ESCLARECIMIENTO DE TODOS LOS HECHOS
QUE PAGUEN LOS RESPONSABLES DE ESTAS TROPELIAS
POR LA RECUPERACION DE LAS PRIVATIZACIONES SANITARIAS
LA SANIDAD PUBLICA NO SE VENDE, SE DEFIENDE
Asociación para la Defensa de la Sanidad Pública
8 de Marzo de 2017
ADSP-RM: La Región de Murcia está enferma de pobreza
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1- La Región de Murcia gasta más que la media nacional en sanidad pero, en general, tiene peores indicadores de listas de espera, morbilidad, mortalidad, pertinencia y seguridad que el conjunto del país
2- Las causas son:
A) Problemas de eficiencia, relacionados con:
- Falta de un sistema adecuado para evaluar las tecnologías sanitarias y su utilización en el SMS
- Déficits de integración, coordinación y continuidad asistencial para mejorar la atención sanitaria
- Infrafinanciación de la atención primaria
B) Los efectos de los recortes y las barreras al acceso:
- Reducción del gasto en recursos humanos
- Problemas de accesibilidad de los extranjeros no regularizados
- Copagos en farmacia que podrían estar condicionando problemas de adherencia a los tratamientos
C) Factores sociales:
- Se han analizado en la conferencia del Profesor Sánchez los malos indicadores regionales en relación con el nivel educativo y la pobreza. Pero en la Región de Murcia hay otros datos muy preocupantes que contribuyen netamente a la mala salud que existe en la Región, como son:
- Elevadas tasas de obesidad, tabaquismo, sedentarismo o consumo de alcohol;
- Problemas graves medioambientales y elevada vulnerabilidad de la población a los efectos del cambio climático;
- Altas cifras de paro y precariedad laboral;
- Mala calidad de las viviendas,
- Estas malas condiciones socioeconómicas de la población murciana podrían estar funcionando como una barrera social a la mejora de la salud vía atención sanitaria. Así, el sobrecosto sanitario podría interpretarse como un intento de paliar inútilmente mediante más atención sanitaria los graves efectos que para la salud tiene una sociedad pobre y desigual.
- Este intento de “medicalizar la pobreza” solo puede conducir a más ineficiencia en el gasto sanitario y persistir en el terrible costo de oportunidad que supone no utilizar el gasto inútil dedicado a sanidad en intentar revertir algunos de los determinantes sociales que más daño están haciendo a la sociedad murciana.
3- Las soluciones:
A) Es fundamental que el gobierno haga una apuesta clara por la sanidad pública, no por ideología sino por inteligencia: es el modelo que consigue mejor equilibrio entre eficiencia y equidad.
B) Es necesario mejorar la eficiencia del sistema de salud: hay graves problemas de gestión (integración, coordinación, continuidad asistencial, etc..) y déficits de conocimiento en relación con la evaluación de nuevas tecnologías y su utilización en el SMS
C) Es imprescindible apostar por la atención primaria con financiación efectiva y no con “planes teóricos sin presupuesto” como el actual Plan de Acción para el Impulso y la Mejora de la Atención Primaria
D) Es el momento de revertir iniciativas políticas que van contra activos básicos del SMS (como la disminución de recursos humanos y su precariedad), la universalidad y la accesibilidad del sistema, en forma de exclusiones y copagos
E) Es imprescindible redirigir esfuerzos públicos hacia políticas que se enfrenten a los efectos de los determinantes sociales de la salud: los políticos murcianos y también la población debe comenzar a percibir que mejor salud no se consigue solo con mejor atención sanitaria (que también hay que exigirla) sino con mejor educación, más y mejor trabajo, mejores políticas ambientales, más espacios verdes para hacer deporte, mejora de los diseños de ciudades y pueblos para el fomento del transporte activo (caminar o bicicleta), mejores condiciones de habitabilidad en las viviendas, más ayudas sociales a dependientes y familias necesitadas, etc..
Asociación para la Defensa de la Sanidad Pública de Murcia
4 de Marzo de 2017
Por la organización de Mareas Blancas a favor de la Salud y la Sanidad Pública en Canarias
Mar
01
2017
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En el Estado español, la aprobación del R.D. 16/2012 por el gobierno provocó una reforma que ha supuesto el cambio de aseguramiento, con la exclusión de grupos de población, la fragmentación de la cartera de servicios y la introducción de copagos, que están afectando a la población más desfavorecida, crónicos y pensionistas. Se han perdido la universalidad, la accesibilidad y la equidad, principios básicos del sistema sanitario público.
Esta situación se verá agravada en un futuro próximo, no solo por la insistencia en las mismas recetas que se han aplicado y se siguen aplicando, sino además por tratados internacionales como el recién aprobado CETA que si no luchamos y conseguimos revocarlo, repercutirá negativamente al disminuir los controles sobre la seguridad alimentaria y protección ambiental, dejando sin freno el crecimiento de la industria de los medicamentos y provocando la privatización irreversible de los servicios sanitarios con la consiguiente pérdida de puestos de trabajo.
En cuanto a Canarias, sus gobiernos aplicando las mismas políticas neoliberales y conservadoras caracterizadas por los recortes presupuestarios en el Servicio Canario de Salud que sufre deficiencias históricas en infraestructuras y personal por unas transferencias muy deficientes, además de una penosa gestión, así como una politización clientelar de la sanidad, que han llevado a la pérdida de miles de puestos de trabajo, la precarización de las condiciones laborales, el cierre de camas, la paralización de nuevas obras, el incremento de las listas de espera, el colapso de las urgencias, la reducción muy acentuada del presupuesto de Atención Primaria, el deterioro de nuestros hospitales públicos, que se encuentran a la cola de los del Estado Español, el abandono de las políticas preventivas y de salud pública, con el consiguiente incremento del gasto en farmacia y tecnología sanitaria, la insatisfacción de los usuarios, etc.
Al mismo tiempo, el gasto en conciertos sanitarios con la sanidad lucrativa privada no se ha reducido (Canarias es la tercera comunidad del Estado que le dedica mayor parte del presupuesto público) y el gasto de los hogares ha crecido para paliar las deficiencias del sistema público. Esta política de desmantelamiento de los servicios públicos y de privatizaciones de la provisión de servicios mediante conciertos y externalizaciones está repercutiendo en la salud de la ciudadanía canaria ya seriamente afectada al sufrir niveles de paro y de pobreza escandalosos y con unos salarios y pensiones por debajo de la media del Estado español.
En definitiva, la política de reformas y recortes están beneficiando a las aseguradoras y entidades privadas y a la industria farmacéutica y de tecnología sanitaria, y perjudicando gravemente a las personas con menos recursos, desempleados, pensionistas y enfermos crónicos y al personal de los servicios sanitarios, que está alcanzando niveles de precariedad y de desgaste por estrés, con repercusión en los ciudadanos, hasta límites inaceptables.
Hasta la fecha el rechazo político, social e institucional a estas políticas, aunque se ha producido, no ha tenido la fuerza que la situación requiere. Esta situación demanda una respuesta unitaria de la ciudadanía, no solo con la movilización de las personas a título individual, sino con la participación de colectivos sociales, profesionales, asociaciones de enfermos y de familiares, organizaciones sindicales e instituciones. En pocas palabras, ante un deterioro nunca visto en la salud de la población canaria se requiere una respuesta contundente para que de forma urgente se aborden las siguientes medidas que
Proponemos:
1) Garantizar un Sistema Canario de Salud público, universal, equitativo, gratuito, de calidad, con una financiación adecuada y finalista, y con gestión, provisión y producción públicas.
2) Derogación del RD 16/2012 y de todas las leyes y normas que facilitan la privatización de la sanidad, particularmente de la Ley 15/97.
3) Rechazo a los copagos.
4) Revisión inmediata, bajo control público, de los conciertos con el sector privado y reducción paulatina del dinero dedicado a los mismos en beneficio del sistema público.
5) Plan urgente de infraestructuras. Construcción y dotación inmediata de los Hospitales Comarcales. Mejora y dotación de los hospitales públicos y centros de salud, con especial énfasis en los servicios de urgencias hospitalarios, comarcales y normales de urgencias.
6) Recuperación de los puestos de trabajo perdidos y asegurar la suficiencia de profesionales, con una política de recursos humanos incentivadora y aplicación de las incompatibilidades. Acabar con las guardias de 24 horas y con la precariedad laboral. Atender las reivindicaciones del personal no sanitario.
7) Profesionalización de la gestión sanitaria desvinculándola de la asignación politizada.
8) Planes estratégicos prioritarios para listas de espera, urgencias, salud mental, drogodependencias, rehabilitación y dependencia.
9) Dar protagonismo a la Salud Pública y a la Atención Primaria, con los recursos adecuados, para reorientar el sistema, actualmente centrado en la enfermedad y su mediatización mercantilista Coordinación entre la Atención Primaria, Especializada y Sociosanitaria.
10)Dotación de centros socio-sanitarios y hospitales de crónicos, que deben estar correctamente coordinados con los servicios sanitarios, con los servicios sociales y con los dispositivos asistenciales municipales, para garantizar la continuidad de cuidados de pacientes crónicos, dependientes. y personas con diversidad funcional.
11) Desarrollar el modelo futuro de atención a pacientes crónicos favoreciendo su atención en domicilio. Potenciar también la atención domiciliaria para niños y niñas con cáncer así como en determinadas urgencias médicas y psiquiátricas.
12) Desarrollar, en todos los niveles, instrumentos efectivos de participación social y profesional.
13) Garantizar la transparencia del sistema sanitario público y la confidencialidad de la información en salud de la ciudadanía, que debe estar depositada en bases de datos públicas, excluyendo el acceso, gestión o cesión a entidades privadas.
14) Canarias necesita una Ley de Salud y Sanidad Públicas, que sustituya a la obsoleta Ley de Ordenación Sanitaria de Canarias, y un Plan de Salud que se centre en evaluar las desigualdades de salud y el impacto de todas las políticas en la salud. Un Plan de Salud con suficiente financiación, que sea además un instrumento de participación de los profesionales y ciudadanía en la planificación y gestión.
Estas reivindicaciones están recogidas en una ILP, que lleva 3 legislaturas en nuestro Parlamento, y que está avalada por la firma de 25000 personas de Canarias.
Evidentemente la voluntad política ha sido nula hasta ahora, por eso es absolutamente necesario que la ciudadanía canaria en general se movilice, salga al paso de la situación organizándose y manifestando de modo inequívoco su firme voluntad de no permitir más dilaciones en la aplicación de las soluciones apuntadas para que de una vez por todas se cambie el actual modelo en favor de una promoción de la salud y una atención a la enfermedad acordes con las auténticas necesidades de nuestra población.
¡Organicemos Mareas Blancas a favor de la Salud y la Sanidad Pública en todas y cada una de nuestras islas!
Canarias a 1 de marzo de 2017
Marea Blanca de Tenerife
El Barómetro Sanitario evidencia los mismos problemas de la Sanidad Publica, una ligera mejora en la opinión ciudadana y grandes diferencias entre las CCA
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Así la mayoría (46,3%) sigue considerando la Sanidad necesita algunos cambios (0.8% más que el año anterior) aunque ha aumentado el porcentaje de quienes opinan que funciona bastante bien (19,8%, 1,6% más que en 2015).
Las listas de espera siguen siendo un grave problema. En consultas de atención primaria un 20,4% señala que nunca le dan cita el mismo día (el 0,9% menos que el año anterior) y un 40,5% que casi nunca (la misma cifra que en 2015) frente a solo el 9% que refiere que siempre se la dan (el 9,1% en 2015). En consultas de atención especializada solo un 18,10% consiguen cita en 15 días, y lo que es peor, han aumentado los porcentajes de los que esperan entre 1 y 6 meses (el 48,3% frente al 44,6% de 2015), aunque ha disminuido una decima los que esperan más de 6 meses (pasando de 6,8 a 6,7%).
Con todo la mayoría de la población sigue prefiriendo la Sanidad Pública, incluso en consultas de atención especializada que es la parte más afectada por las listas de espera y la mayoría sigue pensado que la Sanidad funciona mejor si la gestiona la administración pública (68,9%, 2 décimas menos que en el año anterior).
La nota que dan los ciudadanos al sistema sanitario ha mejorado (6,55 frente a 6,38 del año anterior) pero aún sin alcanzar los valores de 2010.
Las diferencias entre CCAA persisten en todos los aspectos, por poner solo un ejemplo la puntuación de la Sanidad Pública oscila entre 7,29 en Navarra y 5,99 en Canarias lo que vuelve a resaltar las diferencias interautonomicas.
En resumen, tenemos un sistema sanitario público valorado positivamente por la ciudadanía con evidentes problemas (especialmente las elevadas listas de espera) y la población sigue creyendo que la gestión pública es la que mejor garantiza el buen funcionamiento del sistema sanitario. Por eso reivindicamos reforzar la Sanidad Pública incrementando su financiación, haciendo esta finalista para disminuir las desigualdades, y apostando por la gestión pública para garantizar un servicio de calidad, eficaz y eficiente.
Federación de Asociaciones para la Defensa de la Sanidad Pública
28 de Febrero de 2017
La AGDSP ante los recortes en la convocatoria de plazas Sanidad Gallega
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Ante la información de que la Xunta de Galicia ha decido reducir la oferta de plazas sanitarias previstas para este año a la mitad, alegando problemas en la aprobación de los presupuestos del Estado, desde la AGDSP queremos comunicar que:
1.- Esta decisión supone perpetuar la situación de emergencia del sistema sanitario público el déficit de recursos sanitarios que soporte nuestra Comunidad Autónoma tras la pérdida de 1.795 plazas de las que 1.154 han sido en AP e 641 en hospitales: 513 de médicos (392 en AP e 121 en hospitales), y 184 de enfermería. Estos recortes explican las insoportables listas de espera hospitalaria, la demoras en los Centros de Salud o los colapsos en las urgencias hospitalarias.
2.- La suspensión de la oferta de plazas perpetuará la decadencia y el deterioro del SERGAS, y abren las puertas a las empresas multinacionales que están comprando centro en nuestra Comunidad como Quirón o HM Hospitales.
3.- La solución de esta situación no pasa por cambiar las gerencias hospitalarias (que gestionan también los servicios de atención primaria a través de las gerencias integradas) que además de hacer rotar a los mismos reproducen las políticas de nepotismo, puestas en práctica por anterior Conselleria (poniendo a familiares en la dirección de centros y servicios), como si estos fueran una herencia de su propiedad
4.- Desde nuestra Asociación rechazamos la persistencia del Gobierno Gallego en recortar recursos sanitarios sometiéndose a las políticas de ahorro presupuestario impuestas por el Gobierno del Estado y la necesidad de un Plan de Recursos Humanos que recupere os recortes de personal que incluya un diagnóstico das necesidades do sistema, establezca prioridades e acabe coa precariedad laboral.
Asociación Galega para a Defensa da Sanidade Pública
24 de febrero del 2017
La ADSPC ante la suspensión de la Cirugía programada por la merma de sangre del grupo O+
Feb
23
2017
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1) Creemos que no es de recibo que centros privados puros o privados concertados obtengan, en mayor o menor medida, una rentabilidad económica de esa sangre que compran a una entidad pública y a la que la ciudadanía aporta de modo altruista sus donaciones.
2) Igual que en los hospitales públicos hay bancos de sangre que en muchas ocasiones utilizan como argumento para conseguir donaciones el de que hay que hacerlas para los familiares ingresados, de la misma manera los otros centros no públicos deberían tener su propio banco de sangre al que se hicieran igualmente las donaciones correspondientes.
3) De cualquier manera y hasta que no se establezcan criterios acordes con lo señalado, consideramos necesaria una clara prioridad a favor de los hospitales de la sanidad pública a la hora de la distribución de las reservas de concentrados de hematíes. Sin embargo nos llama la atención que esté planteado el problema en unos hospitales públicos determinados y no tenemos noticia de centros privados afectados.
4) Por tanto, esperamos que ante esta crisis de reservas no se venda ni un solo concentrado a centros privados. Es necesario que en la situación actual quede garantizado de modo absolutamente prioritario el funcionamiento del servicio público en detrimento del privado.
5) En vista del problema planteado no dejamos de preguntarnos si estamos ante una pésima gestión, ante un elemento más de la campaña de descrédito de la sanidad pública por parte del gobierno de Clavijo para justificar su entrega a la sanidad privada, o de ambas cosas que en la coyuntura actual pueden encajar perfectamente en el plan para el desmantelamiento de la sanidad pública canaria. El siguiente capítulo ya se anuncia con el "descubrimiento" de una "nueva dimensión" de las listas de espera que nos hará empalidecer y que, sin dudas, se achacará a la gestión del anterior consejero Jesús Morera.
Asociación para la Defensa de la Sanidad Pública de Canarias
En Canarias a 23 de febrero de 2017
Las listas de espera en Galicía no mejoran
Ene
23
2017
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1.- Continúa la política de ocultamiento de las mismas, ya que solo se publican las listas estructurales sin proporcionar ninguna información de las no estructurales que podrían suponer el doble de las conocidas. Ahora las listas se publican cada seis meses en lugar de cada tres, como se realizaba hasta ahora y solo de los últimos tres años, para evitar comparaciones que pongan en evidencia las consecuencias de los recortes de recursos.
2.- Pese a este enorme esfuerzo de maquillaje, la espera quirúrgica de 68 días de media, superando ampliamente los 60 días establecidos como tope máximo por la Ley de Garantías y que da derecho a poder acudir a la sanidad privada costeada con dinero público.
3.- Sigue aumentado el número de pacientes que esperan más de seis mes para ser operados pasando de 1.491 en 2014, a 1.580 en 2015 y 1.827 en 2016. Esto supone que el esfuerzo económico realizado durante las elecciones para reducirlas se ha utilizado en derivar pacientes a la sanidad privada que se centra en intervenir las patologías menos importantes.
4.- Los pacientes en espera de consulta con especialidades hospitalarias han crecido de 133.302 en 2014, a 163.272 a 170.461 en el pasado mes de diciembre.
5.- También llama la atención el importante incremento en las pruebas de medicina nuclear necesarias para el diagnóstico y seguimiento del cáncer, que pasaron de 15,7 días en 2014, a 39,8 en 2015 y 41,6 días de espera en 2016, lo que supone que se han duplicado ampliamente (2,5 veces).
6.- Merece especial atención los datos del Área de Vigo tras la apertura del Nuevo Hospital Álvaro Cunqueiro que teóricamente iba a solucionar gran parte de este problema. En este centro las lista de esperas de Trauma (7.492 pacientes), C. General (2.848), Oftalmologia (2.232), C. Vascular (1.172), ORL (1.345), o Urología con 799, son intolerables. Para nuestra Asociación la ausencia de reducción de las listas de espera son debido a los recortes del proyecto inicial de hospital en un 40% al reducirse 9 quirófanos (8 de CMA + 1 de Fecundación in Vitro) sobre el proyecto inicial, lo que habría que añadir el cierre de quirófanos provistos en el Hospital Meixoeiro y la reducción de personal, que en muchos momento impiden el funcionamiento del 100% de los quirófanos.
7.- Por todo esto reiteramos nuestra exigencia de que la Xunta de Galicia ponga en práctica de manera inmediata una política de recuperar los recursos perdidos en los últimos años, como consecuencia de las políticas de reducción de gasto sanitario público para pagar a bancos y a acreedores.
Asociación Galega para a Defensa da Sanidade Pública
23 de enero del 2017
No es la Gripe son los recortes
Ene
09
2017
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1.- Que este colapso no tiene que ver con la gravedad de esta enfermedad que no supone ningún riesgo para la mayoría población, dado que las características del virus de la gripe de este año son similares a los de anteriores y que gran parte de las personas más expuestas a complicaciones esta vacunada.
2.- El problema del hacinamiento de pacientes afectados en pasillos y salas de los servicios de urgencias es el recorte de más de 400 camas, personal sanitario (más de 1,700) y centros de salud (de los 66 previstos en el Plan de Mellora apenas e han creado 6) asociado a la reducción del presupuesto sanitario en un 18% en los últimos años, para cumplir con el plan de austeridad y de reducción de la deuda impuesta por el gobierno de Rajoy.
3.- Esta situación viene a corroborar las advertencias que venimos realizando en los últimos años sobre los riesgos, para la asistencia sanitaria y la sostenibilidad de la sanidad pública, de la política de recorte del SERGAS.
4.- Exigimos una auditoria de la situación del mismo y la reposición de los recursos suprimidos.
Asociación Galega para a Defensa da Sanidade Pública
Con el nuevo consejero "a peor va la mejoría" de la Sanidad canaria
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En el conjunto del Estado la sanidad privada ha ganado mucho terreno al sector público, La evolución de los dos sectores ha sido diametralmente opuesta. Entre 2010 y 2014,el gasto sanitario público sufrió un recorte de 8.161 millonesde euros, según el informeSistema de Cuentas de Salud 2014, elaborado por el Ministerio de Sanidad, mientras que elgasto sanitario privado creció en 3.983 millones, en ese mismo periodo. El gasto privado en sanidad creció todos los años desde 2010, lo hizo una media anual de un 3’8%, a diferencia de la sanidad pública, que sufrió una caída anual de un 2’8%.
La sanidad privada se ha beneficiado de un escenario de fuertes recortes de recursos públicos y Canarias no es ninguna excepción al respecto. Sin dudas, el señor Baltar no solo va a continuar en esa línea sino que va a potenciarla al máximo. En una coyuntura de nuevos y brutales recortes anunciados en sanidad, su posición de dominio del sector privado lo pone en inmejorables condiciones para proceder a la transferencia de cuantos recursos económicos, vía conciertos y para seguros privados, pueda acaparar dejando a la sanidad pública el papel de "beneficencia", de "sanidad para pobres" que será una "pobre sanidad", de muy baja calidad, sin apenas recursos. No podemos permitir que el modelo que fue derrotado tanto en Madrid como en Valencia se imponga en nuestras islas.
Eso es lo que nos espera si no reaccionamos, el zorro se comerá nuestra sanidad y con ella la equidad en salud para nuestro futuro y el de nuestros descendientes. Aún estamos a tiempo de evitarlo mediante la movilización de profesionales y trabajadores sanitarios en alianza con la ciudadanía.
¡LA SANIDAD PÚBLICA NO SE VENDE SE DEFIENDE!
Asociación para la Defensa de la Sanidad Pública de Canarias
En Canarias a 4 de enero de 2017
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