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Propuestas urgentes para la Sanidad Pública tras la pandemia

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Propuestas de la FADSP para modificar los actuales modelos de atención a la dependencia

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La FADSP ante el copago farmacéutico

1458211800 530966 1458211885 noticia normalLas noticias sobre que el Gobierno pretende retirar una parte del copago farmacéutico de los pensionistas ligándolo al nivel de renta, obligan a hacer una serie de reflexiones:

1. La aplicación del RDL 16/2012 estableciendo el copago farmacéutico a los pensionistas ha producido el efecto esperado, de acuerdo con el ultimo Barómetro Sanitario un total de 2,2 millones de personas en todo el país no retiran los medicamentos prescritos por problemas económicos, y datos parecidos se recogen en la última Encuesta Nacional de Salud.

Leer más:  La FADSP ante el copago farmacéutico

Nota AGDSP Galaria

Ago
16
2018

galaria

A pesar del compromiso del presidente de la Xuntade Galicia de integrar los servicios asistencias de la empresa pública Galaria SA. los radiólogos del Sergas siguen sin controlar el diagnóstico por imagen del área viguesa, como sí ocurre en las otras áreas sanitarias de Galicia

1º.- Galaria es una empresa pública de Gestión privada que cómo todas las empresas factura más si realiza más pruebas (sean o no necesarias).

Según informe del Consello de Cuentas con datos del 2007, Galaria realizaba el doble de Resonancia Magnetica (RM) por 1000 habitantes que el Complejo Hospitalario Universitario de Coruña (CHUAC), (la memoria de la empresa de años posteriores corrobora dichos datos), y su coste por estudio era más elevado, Se estima en 10 millones de euros anuales para lo Sergas el ahorro sí las exploraciones de RM se realizaron con los mismos criterios y al incluso coste que en el CHUAC

2º.- El Gerente del Sergas, Fernández Campa, incumple el compromiso de integrar esta empresa en el Hospital Ávaro Cunqueiro de Vigo

Lo justifica porque “sus dinámicas de trabajo son distintas”, algo que es verdad, dado que la Galaria desarrolla una gestión empresarial frente a la Gestión por órganos y sistemas del Servicio de Radiología del Hospital Álvaro Cunqueiro que esta avalada por la Sociedad Española y Europea de Radiologia y por múltiples organismos internacionales.

Como consecuencia de esta política Galaria SA factura millones de euros a los hospitales públicos a pesar de que toda la renovación de sus costosos equipos de alta tecnología se financiaron con dinero de la Junta.

3.- Mantener Galaraia repercute negativamente en el funcionamiento del sistema público

Para mantener su negocio es necesario frenar el desarrollo de los servicios de radiología del SERGAS, para lo que ha retrasado de la instalación de la nueva RM en el Hospital Montecelo de Pontecedra y que los equipos de RM de los hospitales públicos, funciones al ralentí, mientras los centros privados y las RM móviles de Galaria (técnicamente más limitadas) sean las que atiendan las listas de espera generadas. Segun el informe citado del Consello de Cuentas, los equipos de TAC y RM de Lugo, Ourense y Ferrol podrían incrementar su funcionamiento un 47%, 40% y 30% respectivamente lo que frenaría las derivación a centros privados concertados y reducuría las listas de espera.

4.- La gestión de Galaria la realiza personas con intereses cruzados con la sanidad privada

La Gerente de Galaria desde el año 2009 (María Luisa Brandt), procede de las consultoras privadas Arthur Andersen y Deloitte y fue también consultora de Caixanova durante su derrumbe económico. En noviembre de 2017 (dos años después de ser cesada como Conselleira de Sanidade por su nefasta gestión) Rocío Mosquera sustituyo a Brandt como Gerente del Galaria, que fue nombrada Gerente de Povisa (antigua empresa de Mosquera), en una especie de intercambio de cromos entre la sanidad privada y los chriringutos creados por Feijóo para gestionar la sanidad pública
Por todo ello desde la Asociación Galega para a Defensa da Sanidade Pública exigimos que se cumpla el compromiso de la Xunta de Galicia y de la Conselleria de Sanidade de reintegrar de manea urgente  GALARIA en el sistema sanitario público
Asociación Galega para a Defensa da Sanidade Pública
16 de Agosto del 2018

Nota AGDSP PAC Estrada

imagefadspgAnte la información del fallecimiento el pasado sábado de un paciente en el Punto de Atención Continuada de la Estrada por falta de asistencia  (al no estar disponible el personal facultativo por atender otra urgencia fuera del Centro) , desde la Asociación Galega para a Defensa da Sanidade Pública queremos expresar nuestra:

   1.-  Solidaridad con la familia del paciente, fallecido sin haber recibido la asistencia necesaria, algo incompatible con un sistema sanitario público que garantice una atención, continuada y de calidad.

2.-  Indignación por las contradicciones de los responsables del SERGAS incapaces de asumir sus errores o de informar de manera clara y trasparente. No es aceptable la información plagada de contradicciones y dirigida a trasladar las responsabilidades a los profesionales (o  al destino).

3.- Protesta por que el SERGAS no haya tenido en cuenta las denuncias   de los trabajadores de los servicios de urgencias de los Puntos de Atención Continuida sobre la falta de personal médico de refuerzo y de recursos para evitar situaciones como esta. Esta situación afecta de manera especial a la población que vive en el rural,  alejada de los centros hospitalarios.

Leer más:  Nota AGDSP PAC Estrada

La ADSPA ante el anuncio de externalización de la lavandería del Hospital Clínico de Zaragoza

Hospital Clinico Lozano Blesa Zaragoza 1La ADSPA ante el anuncio de externalización de la lavandería del Hospital Clínico de Zaragoza, queremos expresar nuestra oposición a tal medida por las siguientes razones:

- Consideramos este servicio (al igual que limpieza, cocina...) como esencial siendo necesario por razones de calidad y control entre otras, la gestión pública sanitaria.

- La supuesta fórmula innovadora de gestión (aplicable en un larguísimo plazo de 12 años) consideramos que no se aparta de otras fórmulas privatizadoras (colaboración público privada) aplicadas en la sanidad pública.

- Estas fórmulas en general suponen un sobrecoste para la administración sanitaria y para la población. Recordemos el sobrecoste estimado del Consorcio CASAR en unos 24 millones de euros, que por ello tuvo que ser revertido a la sanidad pública (SALUD) haciéndonos cargo los aragoneses/as de dicho sobrecoste.

Leer más:  La ADSPA ante el anuncio de externalización de la lavandería del Hospital Clínico de Zaragoza

Acuerdo de FADSP y el Ministerio de Sanidad para colaborar para poder seguir avanzando en la Sanidad Universal y la eliminación de recortes y privatizaciones

IMG 5739La Federación de Asociaciones para la defensa de la Sanidad Pública ha mantenido en el día de hoy una reunión con la Ministra de Sanidad y su equipo en la que se han señalado los siguientes temas:

   1. Acuerdo de FADSP y el Ministerio de Sanidad para colaborar para poder Continuar con la revisión del RDL 16/2012 para eliminar los copagos y la discriminación de la cartera de servicios.

Leer más:  Acuerdo de FADSP y el Ministerio de Sanidad para colaborar para poder seguir avanzando en la...

La FADSP ante la aprobación del Real Decreto-Ley sobre Acceso Universal al Sistema Nacional de Salud (SNS)

270718consejo6 1 640x384La Federación de Asociaciones para la Defensa de la Sanidad Pública ante la aprobación por el Consejo de Ministros y Ministras  del Real Decreto-Ley sobre Acceso Universal al Sistema Nacional de Salud (SNS), tiene que señalar lo siguiente:

1.   Creemos que es un importante paso adelante en la necesaria derogación del RDL 16/2012 que ha tenido efectos tan negativos sobre la salud de las personas excluyéndolas del acceso a la atención sanitaria.

Leer más:  La FADSP ante la aprobación del Real Decreto-Ley sobre Acceso Universal al Sistema Nacional de...

Sanidad dice que bajan las listas de espera, pero no nos convence

   Amenizar sala de espera consultorio wifi pacientes medicos tiempo de esperaEso se derivaría de las cifras que acaban de publicar y sobre las que no tenemos capacidad para ofrecer una suficiente agregación de datos de contraste. Es el gran inconveniente de la escasa transparencia de la administración sanitaria de Canarias que no pone al servicio del control público un sistema de seguimiento continuo de las listas de espera. Es más, incluso nos han negado el acceso a la demora de las especialidades en la zona de influencia del HUC, como denunciamos el pasado 14 de mayo, frente a las citas para fechas escandalosamente tardías, pretendiendo que tales fechas no fueran objeto de fiscalización ni por los profesionales ni por los pacientes. Ahora cuadran la maniobra con unas listas de espera aligeradas. Por nuestra parte queremos poner de manifiesto que en el caso del HUC tenemos datos suficientes para demostrar lo que estamos afirmando, una relación de pacientes que estaban incluidos en listas de espera y dejaron de estarlo por arte del "maquillaje", aunque por la protección de datos no podamos hacerla pública.

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Nota AGDSP listas espera Galicia

aburrimiento en sala esperaLa Asociación Galega para a Defensa da Sanidade Pública quiere mostrar su preocupación tras la publicación de las listas de espera a fecha 30 de junio del 2018:

1.      La Xunta de Nílez Feijoo mantienen su política de ocultamiento dado que no se publican las listas no estructurales que incluyen a los pacientes que rechazan se atendidos en centros privados concertados y con enfermedades complejas. Según nuestras estimaciones se pueden estar ocultando más de la mitad de los enfermos pendientes de intervenciones quirúrgicas.

2.      Pese a estos las listas publicadas no experimentan una mejoría significativa acumulando 33.024 pacientes pendientes de operación y 161.577 pendientes de consulta con especialistas hospitalarios. El tiempo medio es de más de dos meses para cirugía y un mes para primera consulta, lo que indica la incapacidad de la Conselleria de Sanidade para mejorar el principal problema de la sanidad pública gallega.

3.      Esta situación beneficia a las empresas sanitarias privadas (en manos muchas de ellas de grandes multinacionales) a las que el SERGAS deriva cada vez más enfermos (especialmente tras la entrada en Vigo de la Ley de Garantías de Tiempos de Espera )pese al rechazo de gran parte de los afectados. Pero la solución no es más sanidad privada ya que  son los centros privados, como POVISA o de gestión Pública Privada como el Hospital Alvaro Cunqueiro de Vigo, los que presentan listas quirúrgicas más elevadas con 80,5 y 84,5 días respectivamente, frente a los 57,8 de media del conjunto del sistema.

Leer más:  Nota AGDSP listas espera Galicia

Las enfermeras de Atención Primaria deben asumir las competencias en salud escolar

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Los problemas prioritarios que debe afrontar la Sanidad Pública Española

   probelmas

La Sanidad Pública española lleva años sometida por los gobiernos del PP a un intenso proceso de recortes, deterioro, desmantelamiento y privatización que ha producido graves daños en el sistema sanitario. Con el cambio de gobierno se abren nuevas expectativas de que se transforme en positivo la actual situación, pero hay que ser conscientes de que todos los problemas no podrán abordarse a la vez ni todos tienen soluciones fáciles solo desde este país porque provienen de tendencias internacionales presentes en todos los sistemas sanitarios.

Con estas limitaciones entendemos que los problemas prioritarios a afrontar por el nuevo gobierno deberían ser:

1.Pérdida del carácter universal y accesible del sistema asistencial

   El RDL 16/2012 suprimió el derecho a la atención de personas inmigrantes no regularizadas, jóvenes sin trabajo o amas de casa; introdujo el copago farmacéutico para pensionistas y parados de larga evolución lo que ha hecho que parte de estos colectivos no retiren los medicamentos prescritos por el personal facultativo (una estimación de 2,1 millones de personas según los resultados del último Barómetro Sanitario).

2.- Incremento de las desigualdades sanitarias entre Comunidades Autónomas, clases sociales o lugar de residencia

   Asociadas al Modelo de Financiación del sistema Sanitario, a la privatización y fraccionamiento del sistema, a la inexistencia de un Plan Integrado de Salud y a la inoperancia e irrelevancia el Consejo Interterritorial de Sanidad que debería coordinar todos los Servicios de Salud Autonómicos.

3.- Listas de espera cada vez más grandes, ocultas y sin criterios de racionalidad o necesidad.

Además de ser la más importante causa de descrédito del sistema publico, favorece la contratación de seguros privados y facilita que muchos enfermos recurran a la sanidad privada (el gasto privado alcanza ya el 30% del gasto sanitario total).

4.- Marginación de la Atención Primaria y aumento del consumismo sanitario

Leer más:   Los problemas prioritarios que debe afrontar la Sanidad Pública Española


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