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La necesidad de la dedicación exclusiva en la Sanidad Pública
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La dedicación exclusiva de los profesionales a la Sanidad Pública es una premisa indispensable para una mejora fundamental de su funcionamiento, por lo que los cambios legislativos que necesita el SNS y el Servicio Canario de Salud deben recogerla.
De los médicos censados en España 2/3 trabajan en la publica y 1/3 en la privada pero de estos últimos mas del 50% trabajan en la Sanidad Pública a nivel hospitalario, lo que produce un conflicto de intereses por el pluriempleo favorecedor de los denominados "comportamientos oportunistas potenciales en la práctica médica" descritos en la literatura científica.
- Absentismo y elusión de tarea.
- El desvío de pacientes al sector privado.
- La demanda inducida y la selección de pacientes.
- La apropiación y el uso indebido de los recursos públicos para fines privados.
En nuestra Comunidad, la quinta más privatizada ( ver informe de la FADSP de abril de 2015), a pesar de los continuos desmentidos por parte del Gobierno Canario, se ha llegado a facilitar la reducción de jornada de sus profesionales, fundamentalmente médicos, para que puedan trabajar en el sector privado, además de no aplicar rigurosamente las incompatibilidades, lo que no es de extrañar cuando alguno de sus altos dirigentes proviene del sector privado.
Un colectivo tan vital, como son los médicos, la compatibilización de su trabajo con el desarrollo de esa misma actividad en hospitales privados y otras entidades resulta habitual, lo cual contribuye a que su menor dedicación pública rebaje la calidad general del sistema y hace que se produzca una competencia desleal con su puesto de trabajo público (de hecho las grandes empresas suelen exigir la exclusividad a sus trabajadores con un cierto nivel de cualificación).
La no existencia de la dedicación exclusiva supone un beneficio para el sector privado porque le permite contar con profesionales mas cualificados y motivados y que difícilmente trabajarían solo en centros privados con bajas retribuciones (puesto que se trata de un complemento de los salarios del sector público), y tiene además un efecto negativo sobre el empleo favoreciendo el paro profesional.
Los nuevos contratos deben ser con dedicación exclusiva, incentivada adecuadamente , con lo que se lograría una mayor dedicación junto con una mayor calidad asistencial, consiguiendo otros grandes beneficios como serían las jornadas continuadas a la tarde, sistemas de trabajo habituales en la mayoría de los países de la Unión Europea.
Por ello desde la ADSPC proponemos:
Recuperar la dedicación exclusiva de los profesionales del sistema sanitario público como un concepto central en la política de personal, incentivándola adecuadamente.
Establecer un sistema transitorio en el que todas las nuevas contrataciones llevarían aparejada la dedicación exclusiva y las personas con plaza en propiedad podrían optar a acceder a la misma o quedarse en la situación actual.
Las plazas con capacidad organizativa y/o de gestión deben de tener dedicación exclusiva sin excepción.
Debe de exigirse el cumplimiento de la ley de incompatibilidades en cuanto al personal que trabaja en los centros sanitarios que reciben financiación pública (conciertos, etc.).
Hay que garantizar mecanismos de formación continuada desde el sistema sanitario público, independientes de la industria farmacéutica y tecnológica.
Debe establecerse la obligación de declarar todas las ayudas económicas, cualquiera que sea su forma concreta, que pudieran recibirse de la industria o de entidades privadas, incluyendo fundaciones y oenegés.
Hay que reservar los centros públicos para las prácticas y la formación de los estudiantes de las universidades públicas.
Hay que crear un fondo público de investigación biomédica que reciba como mínimo el 1% del presupuesto sanitario y que sea gestionada por una agencia pública de investigación.
Asociación para la Defensa de la Sanidad Pública de Canarias
Canarias a 5 de mayo de 2015
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Presentado recurso para paralizar la adjudicación del Hospital de Alcañiz
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Doce organizaciones, entre ellas la Federación de Asociaciones para la Defensa de la Sanidad Pública han presentado dos recursos contencioso- administrativos para paralizar la adjudicación del hospital de Alcañiz a una empresa privada por el modelo PFI (iniciativa de financiación privada).
Los colectivos explicaron ayer que la licitación de las obras --Sanidad ya ha abierto algunos de los sobres de las constructoras candidatas a la construcción-- generaría "perjuicios de difícil o imposible reparación" si hay un cambio de Gobierno en las próximas elecciones y se produce una anulación posterior a la adjudicación. "Puede acarrear consecuencias económicas importantes, mientras que posponer tal decisión, hasta que se resuelvan los recursos, no creemos que va a generar ningún perjuicio para los ciudadanos", explicaron las organizaciones.
Además, los recurrentes consideran que los actos administrativos por los que se ha aprobado este sistema de adjudicación pueden contener motivos de "nulidad o vulneración" de derechos esenciales que justifican la medida cautelar solicitada.
Las organizaciones que secundan el recurso contencioso administrativo argumentan que el modelo de adjudicación le cuesta a las arcas públicas 451 millones en lugar de 180, ya que "279 son para la empresa privada" y "lo que queremos es que revierta en sanidad", explicó José María Andreu, quien cuestionó que se cedan, además, 12 hectáreas compradas por el Ayuntamiento para la instalación de las oficinas, funerarias o floristerías que "van a hacer daño a Alcañiz".
Los representantes de las diferentes organizaciones recordaron que ya han presentaron 17.000 firmas y 11.000 alegaciones contra la "privatización" del hospital de Alcañiz. "Y no nos han hecho ni caso hasta el momento, así que tenemos razones suficientes para ir al juzgado", señalaron.
Asociación para la defensa de la Sanidad Pública de Aragón
1 de Mayo de 2015
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Sobre la ausencia crónica del Plan de Salud de Canarias
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El pasado 13 de abril se decidió en la Comisión de Sanidad del Parlamento de Canarias que el III Plan de Salud, elaborado y registrado en el Parlamento de Canarias por la actual Consejería de Sanidad que preside Brígida Mendoza, no se va a poder aprobar por el parlamento actual. Por ello dicho plan de salud decae y será el próximo gobierno que se forme después de las elecciones del 24 de mayo el que decida si retomarlo tal y como está, y proceder a su trámite y aprobación parlamentaria, o si modificarlo o rehacerlo de nuevo.
Consideramos que este hecho viene a confirmar lo que ha venido siendo una característica propia de la gestión de la Consejería de Sanidad sea cual sea el partido a su cargo. La Consejería de Sanidad, anunció a los medios de comunicación social a principios del mes de agosto de 2013 el "borrador de anteproyecto del III Plan de Salud de Canarias". Tal hecho sorprendió a personal sanitario, colegios profesionales y colectivos de pacientes, familiares y usuarios. El mencionado "borrador" ni siquiera era conocido por los propios gestores de los centros sanitarios donde lo empezaron a "presentar" durante el mes de septiembre de ese año.
Tras las múltiples denuncias de ese proceso nada participativo de elaboración del Borrador del III Plan de Salud, tarde y sin la debida profundidad y de modo apresurado en abril de 2014 se puso en marcha un proceso participativo que no tuvo las características que nosotros reclamamos, limitado tanto en la forma como en el fondo. Como partidarios que somos de la planificación participativa, que está en la raíz de una sociedad que se define como democrática, requeríamos que se habilitaran los mecanismos para identificar los problemas y necesidades de ciudadanía y profesionales, así como para recoger las propuestas de estos. Se precisaba pues de la actividad comunitaria, ya sea a través de organizaciones de pacientes, vecinales, sindicales, de sociedades científicas, así como de los escasos Consejos de Salud realmente existentes y a la vista de ello, por tanto, también de la promoción de reuniones, charlas-debates y asambleas ciudadanas con el fin de favorecer el proceso de planificación participativa y una vez obtenidas conclusiones y resultados, con su conversión en objetivos, serían la base para la formulación final del plan que habría de ser sancionado por el parlamento. Demasiado para hacerlo en apenas un año.
El proceso implementado, aún limitado, no llegó a tiempo para poder ser aprobado por el Parlamento de Canarias y, en cuanto a su contenido, dista mucho de ser el instrumento que precisa la atención a la salud de la población canaria. Para ello hay propuestas alternativas a las que se vierten en el referido Borrador y estamos pagando las consecuencias de decisiones y hechos consumados que no saben de procesos realmente participativos y democráticos, atendiendo únicamente a la estrechez de la agenda política, de la que, por cierto, ha desaparecido por completo la respuesta a la toma en consideración, por unanimidad plena del Parlamento de Canarias, de la ILP para la Defensa y Promoción de la Salud y la Sanidad Pública en Canarias. Otro proceso, este realmente participativo, menospreciado por el Gobierno de Canarias.
Como conclusión final, a tener en cuenta ante la próxima convocatoria electoral, cabe señalar que son irreconciliables una planificación participativa y una política de salud acorde con las necesidades de las personas con un posible Plan de Salud sin ficha financiera y en el que se parte de la base de la disminución del Gasto Público para el pago de la deuda, el ajuste estructural y los recortes. Y tal cosa no se compensa con la aplicación de "metodologías organizativas y de gestión" que es la esencia del borrador ahora bloqueado en el Parlamento de Canarias.
Asociación para la Defensa de la Sanidad Pública de Canarias
En Canarias a 23 de abril de 2015
Comunicado de ADSPA sobre el Área Única – Unidades de Gestión Clínica
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Los convocantes de esta manifestación queremos denunciar que, impulsado por los gestores de la sanidad, estamos asistiendo a un proceso de privatización y deterioro del sistema público aragonés de salud, a veces poco perceptible por la ciudadanía pero cuyas repercusiones son evidentes:
- Escandaloso incremento de las listas de espera.
- Masificación de servicios sobre todo las urgencias hospitalarias.
- Copagos.
- Abandono de sectores importantes como sanidad mental.
- Y en general retroceso de la sanidad pública en beneficio de la privada (Aragón es la Comunidad Autónoma en que más se ha incrementado el número de seguros privados).
Vemos como se juega con la vida de los enfermos de hepatitis C escatimándoles el tratamiento, mientras se licita la gestión del nuevo hospital de Alcañiz dando protagonismo al beneficio privado, lo que incrementara su costo escandalosamente.
Pero en su permanente acoso al sistema público dos nuevas medidas están viendo la luz: la implantación del AREA UNICA y las UNIDADES DE GESTION CLINICA.
AREA UNICA (AU): El 16 de marzo de 2015 se publico el Decreto por el que se intenta implantar el AU (un área por provincia). Como ya es habitual las justificaciones suelen ser las de racionalización, eficacia, libre elección, etc. Dejando aparte el hecho de que la libre elección ya está reconocida, la realidad es que esta medida contradice los criterios de buen funcionamiento sanitario de la Organización Mundial de la Salud (OMS) así como de la Ley General de Sanidad española.
La realidad es muy diferente y supondrá una pérdida de servicios de las áreas actuales así como de los barrios y pueblos con la consiguiente necesidad de desplazamientos y pérdida de calidad asistencial. Para los profesionales sanitarios la movilidad geográfica indiscriminada y peores condiciones de trabajo. A esto hay que añadir el debilitamiento de los cauces de participación ciudadana ya de por si insuficiente.
Entonces ¿Cuál es su verdadero objetivo? Detrás de las bonitas palabras lo que quieren es dar un paso importante en su proyecto de privatización, creando grandes espacios sanitarios para que las empresas privadas con afán de lucro se puedan introducir en el sistema público y transitar por él sin trabas administrativas, facilitando así sus posibilidades de negocio. No olvidemos que el paso previo para la aceleración del salvaje proceso privatizador en Madrid fue la implantación del AU. Hay que destacar que esta medida también supone un paso adelante en el intento de implantación de las UNIDADES de GESTIÓN CLINICA previsto para los próximos meses.
UNIDADES DE GESTION CLINICA (UGC): una vez más las buenas palabras ocultan la verdad, la realidad es que las UGC, tal y como se nos presenta, se ha implantado en sistemas altamente privatizados o en trance de privatización y por lo tanto de deterioro. Suponen la fragmentación del sistema público en microempresas autónomas, con sistemas de gestión privada que puedan competir entre ellas, de manera que las retribuciones vayan condicionadas al ahorro conseguido.
Esto supondrá en primer lugar hacer cómplices a los profesionales sanitarios de las políticas de recorte. Estos trabajadores perderán las garantías que les brinda el ser estatutarios ya que necesariamente pasaran a ser personal laboral. Se generará una fuerte tendencia a la disminución del gasto y con ello a una selección de pacientes rechazando aquellos menos “rentables”, con lo que está garantizada la pérdida de calidad asistencial sobre todo en aquellas personas con patologías complicadas.
Unido a esto la Atención Primaria perderá protagonismo y su misión fundamental será el “cribado” de estos pacientes. Por otra parte se incrementaran los gastos de gestión ya que será necesario un amplio aparato burocrático en detrimento de otros servicios. Todo un salto hacia la privatización del sistema desde effexor online espana.
El AU y las UGC están a las puertas y hay que pararlas ya, pero en el horizonte se divisan nuevos nubarrones como el Tratado de Libre Comercio entre EEUU y la UE (TTIP) que se está negociando con gran secreto y que supondrá la demolición definitiva de los servicios públicos, entre ellos los sanitarios.
Por todo ello debemos de tomar conciencia de la situación en la que nos encontramos y articular respuestas a la altura de los problemas que se nos plantean. El sistema público de salud es nuestro, de todos, y nuestra es la responsabilidad de defenderlo de manera decidida desde la calle y desde las urnas. Si somos indiferentes y pusilánimes y no lo hacemos lo peor aún está por llegar
¡DEFIENDE TU SALUD, DEFIENDE LA SANIDAD PÚBLICA! ¡POR UNA SANIDAD PÚBLICA 100%!
¡NO A LOS RECORTES Y PRIVATIZACIONES! ¡NO AL AREA UNICA Y A LAS UNIDADES DE GESTION CLINICA!
Asociación Defensa de la Sanidad Pública de Aragón.
Comisión Salud de la Federación de Barrios de Zaragoza
El aumento de la lista de espera quirúrgica evidencia el desastre de la Gestión Sanitaria del PP en Madrid
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La Asociación para la Defensa de la Sanidad Pública de Madrid ante la situación de la lista de espera quirúrgica (LEQ) de la Comunidad de Madrid, tiene que señalar lo siguiente:
1) Se evidencia una desastrosa gestión del PP en la Sanidad madrileña, cuyo resultado es el crecimiento continuado de la lista de espera quirúrgica (se ha pasado de 27.672 personas en LEQ en mayo de 2005 a 77.689 en diciembre de 2014), un crecimiento del 180% en 9 años.
2) Todo ello a pesar de la sistemática manipulación de los datos que lleva a cabo la Consejería de Sanidad, empeñada en intentar engañar a la ciudadanía, así e increíblemente, en la fecha de hoy el denominado “Observatorio de resultados del Servicio Madrileño de Salud” sitúa en 15,50 días la espera media para una intervención quirúrgica cuando las encuestas recogen una espera promedio de 7,3 meses.
3) Llama la atención que el 49,33% de los pacientes en LEQ habían rechazado intervenirse en un centro privado lo que evidencia la preferencia de la ciudadanía por los centros públicos, a pesar de que ello supone en muchos casos un aumento de la espera.
En resumen estamos ante la evidencia del absoluto fracaso de la gestión sanitaria del PP en la Comunidad de Madrid que, a pesar de la derivación sistemática de enfermos al sector privado, y del maquillaje de los datos, no mejora la atención sanitaria de la población, una demostración más de que solo se preocupa por favorecer los negocios privados y no por mejorar la salud de la ciudadanía.
Asociación para la Defensa de la Sanidad Pública de Madrid
8 de Abril de 2015
La ADSP de Madrid exige la realización en Centros Públicos de las mamografías preventivas
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La Asociación para la Defensa de la Sanidad Pública de Madrid ante la constatación de que la Comunidad de Madrid excluye del Programa de detección precoz del cáncer de mama (Deprecam) a aquellas mujeres que no quieran hacerse las pruebas en un centro privado, tiene que señalar:
1)Es una prueba más de la política privatizadora de la Consejería de Sanidad madrileña de privatizar la atención sanitaria con fondos públicos, que intenta por todos los medios posibles, incrementar los negocios privados.
2)La negativa a realizar las mamografías en centros públicos a aquellas mujeres que se niegan a hacérselas en centros privados supone la vulneración de la legislación sobre libre elección de centro sanitario que fue aprobada por la Comunidad de Madrid y que sepamos todavía sigue vigente.
3)No puede argumentarse que se trata de una actuación voluntaria porque la detección precoz del cáncer de mama se encuentra en la cartera de servicios del servicio madrileño de salud y es la ciudadanía voluntariamente la que decide acudir a todas las actuaciones sanitarias salvo en situaciones muy excepcionales (riesgos para la salud pública, etc)
Por todo ello rechazamos la actitud de la Consejería de Sanidad madrileña y exigimos que se arbitren los mecanismos para que aquellas mujeres que deseen participar en el Deprecam y quieran hacerse la exploración en un centro público seroquel online espana su derecho a esta actuación preventiva.
Asociación para la Defensa de la Sanidad Pública de Madrid
7 de Abril de 2015
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La ADSP de Madrid ante la situación del Gregorio Marañón
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La denuncia realizada por un médico del Hospital Gregorio Marañón de que algunos médicos de este centro analizan las biopsias de los centros privados en los que trabajan por las tardes (que luego los facturan a sus pacientes, pasando por delante de los propios enfermos del hospital público) esta poniendo en evidencia algunas cuestiones importantes:
1)Estas corruptelas, que dañan a la Sanidad Pública y a sus pacientes, son la evidencia práctica de la política de permitir a los médicos compatibilizar la práctica pública con la privada y la ausencia de dedicación exclusiva de los profesionales, que conviene recordar, fue eliminada en una de las primeras medidas del gobierno madrileño del PP después de las transferencias.
2)La actitud de la dirección del centro y de la Consejería de Sanidad madrileña se corresponde con lo que era de esperar, después de mirar para otro lado durante años, ahora hacen todo lo posible para enturbiar la supuesta investigación, que más bien se ha convertido en una maniobra de encubrimiento para que no pueda sacarse nada en claro.
3)La política del PP es bien conocida y este asunto la pone en evidencia una vez mas, favorecer los negocios privados con fondos públicos, deteriorar la Sanidad Pública e incumplir cualquier tipo de control, por eso venimos señalando hace tiempo que la llamada “colaboración público – privada” en realidad no es tal sino el saqueo sistemático de los presupuestos públicos.
4)En este contexto tenemos que reiterar nuestro rechazo a la actitud de la cúpula de la Organización Médica Colegial de exigir al gobierno la retirada del complemento de dedicación exclusiva que es el único incentivo a favor de que los médicos del sistema público trabajen solo para el mismo. Entendemos que la dedicación exclusiva es fundamental para separar a los profesionales que trabajan en la Sanidad Pública de quienes lo hacen el sector privado. Quien quita la tentación previene el pecado.
5)Hay también que denunciar que mientras la administración sanitaria del PP controla exhaustivamente la aplicación de las restricciones asistenciales a las personas inmigrantes o sin recursos (con la coartada de que hay que ahorrar gasto sanitario público), ignora sistemáticamente las denuncias (que se vienen realizando desde el mes de octubre) de la parasitación del sistema público por los médicos que compatibilizan dedicación pública con la privada.
Por todo ello exigimos primero una exhaustiva investigación de lo sucedido que debería de realizarse por los tribunales de justicia y no por los mismos responsables de no evitar los hechos investigados, luego la dimisión de todos los que conocieron esta situación hace tiempo y no hicieron nada por atajarla, empezando por el Consejero de Sanidad madrileño. No hay dos sin tres señor consejero.
Asociación para la Defensa de la Sanidad Pública de Madrid
24 de Marzo de 2015
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La Mesa en Defensa de la Sanidad Pública de Granada ante la nueva organización de los laboratorios
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La Mesa para la defensa de la sanidad pública de Granada, pone de manifiesto la indignación provocada por la desastrosa puesta en marcha de la nueva organización de los laboratorios sanitarios.
Como denuncian los profesionales sanitarios que llevan años haciéndose cargo del funcionamiento del laboratorio hospitalario en esta ciudad y entre otras cuestiones;
- No se ha elaborado un plan contando con los profesionales y además estos no han sido debidamente formados ni informados de la nueva estructura tecnológica, informática y organizativa.
- La infraestructura y los recursos humanos han sido deficitarios para soportar el aumento de carga de trabajo.
Esto ha provocado incidencias como la pérdida de muestras o el deterioro de muchas, debido al tiempo que han tardado en ser procesadas, con el consiguiente perjuicio que ha provocado en los pacientes; ralentización del funcionamiento hospitalario y de las urgencias, el alto coste económico provocado por las pruebas repetidas y el retraso en los diagnósticos en muchos casos relacionados con enfermedades graves.
Ante la gravedad de estos hechos, la Mdsp de Granada, exige se haga urgentemente lo necesario para corregir esta situación, en primer lugar dotando de personal la sala de extracciones del Hospital Virgen de las Nieves, donde reside la primera responsabilidad de la distribución de muestras, que se halla desbordada en la situación actual y atendiendo en primera línea a la población que reclama sus analíticas. La Mdsp reclama por tanto que vuelva a funcionar lo antes posible este servicio con normalidad, además de pedir responsabilidades a las autoridades competentes.
Cuesta mucho aceptar cómo se toman estas decisiones sin contar con los profesionales.
Pedimos de una vez por todas que los puestos de decisión en el sistema sanitario, sean ocupadas por personas sensatas que piensen en los ciudadanos afectados por sus decisiones.
20 de Marzo de 2015
La Asociación para la Defensa de la Sanidad Pública de Canarias ante la convocatoria de huelga y de movilizaciones en la Sanidad Canaria
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El deterioro de la Sanidad Pública en Canarias se hace evidente por el caos en las urgencias, las insoportables listas de espera, la pérdida de profesionales sanitarios, la paralización de obras y el abandono de otras, la historia interminable de los hospitales comarcales, y un largo etcétera.
Los gobiernos de CC-PP y posteriormente CC-PSOE no sólo han sido incapaces de amortiguar los efectos de la crisis en el sistema sanitario canario sino que han contribuido a agravarlos, pues a pesar de tener competencias plenas en materia sanitaria han sido alumnos aventajados en aplicar los recortes .
Es evidente que cualquier organización está en su legítimo derecho de plantear huelgas o movilizaciones, pero desde nuestro punto de vista no se actúa de forma adecuada si no agotamos las posibilidades de consenso y unidad.
Desde las grandes movilizaciones de finales de 2012, en defensa de la Sanidad Canaria, nos hemos hecho invisibles a pesar de la gravedad de los problemas. Pasamos de la indignación a la resignación, y los pocos intentos de unidad fracasaron por diferentes motivos. Nos preguntamos ¿ donde hemos estado las organizaciones sindicales, de vecin@s, de usuari@s, los partidos políticos no gobernantes, etc. , que no hemos dado respuestas a lo que demanda esta situación?.
El presente es un año clave, por las diferentes convocatorias electorales, para que los gobiernos entrantes den un giro radical a las políticas sanitarias y de salud pública, dando marcha atrás en las privatizaciones, recuperando los puestos de trabajo y los derechos laborales perdidos, garantizando una financiación adecuada, derogando el RDL 16/2012 que ha dejado sin cobertura sanitaria a miles de ciudadan@s, acabando con los copagos sanitarios, profesionalizando la gestión, y estableciendo cauces de participación real de la población y de los profesionales en la toma de decisiones, entre otras medidas.
Pero para conseguir de verdad todo eso, incluidos los propios cambios que se puedan producir en las instituciones estatales, autonómicas y locales, es necesaria una gran movilización social y sanitaria y eso solo es posible buscando la unidad sindical, social y profesional, esa es para nosotr@s la única vía.
En Canarias a 4 de marzo de 2015
Asociación para la Defensa de la Sanidad Pública de Canarias
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La ADSPM ante la publicación de la Memoria 2013 del Servicio Madrileño de Salud
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La Asociación para la Defensa de la Sanidad Pública de Madrid ante la publicación de la Memoria del 2013 del Servicio Madrileño de Salud tiene que señalar lo siguiente:
Se confirma que tal y como hemos reiterado desde la ADSPM, la sanidad madrileña está sufriendo un proceso de recortes, deterioro, desmantelamiento y privatización que supone una merma muy importante de sus recursos asistenciales (en la memoria se evidencia una disminución de cientos de camas, de miles de trabajadores sanitarios, un aumento de derivación de actividades hacia el sector privado, etc ).
Todo ello a pesar de las campañas propagandísticas y de las declaraciones de los responsables de la Comunidad de Madrid.
En resumen una muestra más de que la realidad no puede ocultarse y de que se esta produciendo un deterioro intencionado de la sanidad pública madrileña, y que es necesario continuar las movilizaciones sociales y profesionales para acabar con el actual gobierno de la Comunidad de Madrid y su política de destrucción de los servicios públicos.
Asociación para la Defensa de la Sanidad Pública de Madrid
24 de Febrero de 2015
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ACDESA-PV Denuncia el engaño del PP con la proposición "sobre la Gestión Concertada en Sanidad"
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ACDESA- PV denuncia el engaño del Grupo Parlamentario Popular a ciudadanos y profesionales con la Proposición no de ley “Sobre la gestión concertada en sanidad”, presentada en les Corts Valencianes
ACDESA quiere denunciar la actitud espuria del PP que pretende utilizar el debate parlamentario para el engaño y la propaganda al introducir una propuesta que pretende justificar su desastrosa gestión sanitaria, criticando las posiciones políticas de la oposición sobre la necesaria evaluación y el cuestionamiento del modelo Alzira, utilizando el miedo, para crear inseguridad entre los trabajadores de las concesiones administrativas, encubriéndolo todo con un debate sobre la concertación con la iniciativa privada ya recogida en la Ley General de Sanidad que consideraba la provisión de la atención pública con recursos privados como complementaria y no sustitutoria allí donde el recurso público sea insuficiente para atender todas las necesidades y siempre respondiendo al interés general.
ACDESA-PV denuncia que quien ha fallado estrepitosamente en las relaciones publico-privado que él mismo defendía, ha sido el Partido Popular, sus contratos han vulnerado la libre competencia (contratos con empresas creadas a medida, multiplicando el clientelismo y el amiguismo), contraviniendo de forma sistemática la normativa legal reguladora de los contratos públicos (denuncias reiteradas de la propia Sindicatura de Cuentas --rescisión del contrato con Ribera Salud pagando lucro cesante, etc.--), realizando modificaciones de contrato irregulares y a medida de los intereses de las empresas concesionarias (Manises amplía población de referencia, Dénia no asume el Hospital de Crónicos y finalmente priva a los pacientes que podrían beneficiarse de su atención por intereses económicos de la empresa). El análisis de las cláusulas de los contratos por concesión administrativa desveló que respondían en gran medida a los intereses de las concesionarias. Además de hacer dejación de responsabilidades en la vigilancia del cumplimiento de los contratos que no siempre han respondido a criterios de interés general en términos de eficiencia, equidad y calidad como, entre otros, en el caso de las Resonancias Magnéticas desvelado por un informe específico de la Sindicaturas de Cuentas.
Esta proposición no de ley no hace más que reforzar lo que en su día denunciamos, la apuesta política mas relevante en sanidad del Partido Popular valenciano, se sustentó en intereses cortoplacistas (inaugurar nuevos hospitales sin criterios rigurosos de planificación) al tiempo que respondía a los intereses de las aseguradoras que habían tocado techo en su negocio. Y de forma agónica hoy vuelven a defender sus políticas sin evaluaciones rigurosas que las sustenten.
Que el Partido Popular defienda con su iniciativa parlamentaria solo al 20% del Sistema Público de Atención – el que no gestiona directamente--, es cuanto menos sospechoso e indicativo de su incapacidad de gobierno.
ACDESA-PV denuncia que el Partido Popular demagógicamente se preocupa del futuro de los profesionales cuando en gran medida los ha abandonado a su suerte (han sufrido condiciones de trabajo abusivas, agravadas por el recorte de derechos que ha supuesto la última reforma laboral impulsada por el gobierno). Que manifieste preocupación por la estabilidad laboral de los profesionales de las concesiones olvidando los porcentajes de inestabilidad y precariedad inaceptables entre los trabajadores del Sistema Sanitario Público valenciano de las que son directos responsables, es cuando menos cínico.
ACDESA-PV considera que si a medio plazo se produce una reversión de las actuales Concesiones Administrativas al Sistema Público, las garantías de permanencia en sus puestos de trabajo a los profesionales deberán ser las mismas que para los trabajadores del Sistema de Gestión Pública Directa (garantizando los principios de igualdad, mérito y capacidad), mejorando de forma objetiva los procesos de selección de personal y respetando de forma proporcional los derechos adquiridos.
ACDESA-PV denuncia que es inaceptable y engañoso el mensaje que el Partido Popular transmite a cientos de trabajadores y sus familias de que un cambio de gobierno puede introducir arbitrariedad e inseguridad en el trato a los profesionales de los hospitales de gestión por concesión, porque saben que no es cierto, como tampoco lo habrá para los trabajadores públicos
Valencia, 18 de febrero de 2015
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Reflexiones ante el 30 aniversario de los centros de salud en Navarra
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Se cumplen 30 años de la puesta en marcha de los centros de salud en Navarra (15 de febrero de 1985), consecuencia de la Reforma de la atención primaria a nivel estatal y nos parece indicado, como profesionales de los mismos, expresar:
1.- Nuestra satisfacción tras el gran volumen de logros conseguidos en estos 30 años: universalidad de la atención, accesibilidad en horarios y cercanía a la población, actividades de promoción de la salud y de prevención de enfermedades dirigidas a población adulta e infantojuvenil, atención a enfermedades agudas y crónicas, coordinación con la atención hospitalaria y especializada, abordaje social de los problemas de salud, cirugía menor, cuidados paliativos en domicilio, formación de estudiantes y nuevos profesionales, etc. Los médic@s, enfermer@s, administativ@s y trabajador@s sociales que trabajamos en los centros de salud somos conscientes del gran avance producido en la atención primaria navarra y del Estado en las últimas tres décadas.
2.- Nuestro agradecimiento a todos los profesionales, gestores y ciudadanos que colaboraron, pese a todas las dificultades, para construir una atención primaria de calidad en toda Navarra. Nuestro agradecimiento, también, a la población que atendemos. Personas y familias que, a menudo, nos muestra su gratitud por una trayectoria de cuidados y atención en consultas y domicilio, desde su nacimiento hasta el final de su vida, en respuesta a una ya larga relación de ayuda.
3.- Nuestra decepción y profunda preocupación ante el progresivo deterioro de todos estos logros ocurrido desde hace tiempo y, sobre todo, en los últimos años de crisis como consecuencia de los recortes del presupuesto sanitario que afectan negativamente a nuestro trabajo diario. Las limitaciones en recursos y sustituciones empeoran la atención al aumentar la carga de trabajo, dificultan nuestra opción formativa y aumentan el riesgo de error en la decisión clínica. Los presupuestos se reducen precisamente cuando la crisis hace que se consulte más por situaciones de estrés y malestar psicológico individual y de disfunción familiar, sin perder de vista el incremento paulatino de la pluripatologia y comorbilidad por el mayor envejecimiento poblacional.
Cuando hace cinco años celebrábamos los 25 años y nos hacíamos eco de los anteriores dos primeros puntos, ya instábamos a los responsables de nuestra disponibilidad para apoyar el avance. Al deterioro de los últimos cinco años se ha sumado al estancamiento que venían sufriendo los centros de salud desde el inicio de la década pasada, lo que nos conduce a la degradación de la atención primaria. Es triste comprobar cómo, en un lustro, se pueden erosionar de tal modo los avances conseguidos con el desencanto y desmotivación subsiguiente en los profesionales que iniciaron la Reforma que ya sienten como probable el riesgo de transmitir a las siguientes generaciones de profesionales unos centros de salud en peores condiciones que las actuales.
La sanidad, educación, los cuidados a la gente mayor y dependiente y otras políticas sociales son amortiguadores del daño sobre la salud derivado del incremento de las desigualdades sociales que ocurre durante las crisis por el desempleo y empobrecimiento de una parte importante de la población. La atención primaria de los centros de salud es el ámbito de nuestra sanidad donde introducir cambios estructurales que mejoren la equidad del sistema reduciendo las diferencias sociales en salud, cambios que promuevan la actividad necesaria en los cuidados y que reduzcan la hiperactividad inadecuada.
Sin los centros de salud es imposible la inaplazable regeneración de nuestra sanidad que reduzca sus bolsas de ineficiencia e irracionalidad y amplíe su deseabilidad social. Por ello, porque de ningún modo aceptamos el declive y degradación que estamos viviendo, elevamos nuestra voz instando a los responsables del Gobierno de Navarra, lejos de maniobras electoralistas, a propiciar la mejora de los centros de salud. Queremos transmitir también a la población la importancia de seguir exigiendo un sistema sanitario de calidad, de financiación pública y universal.
ASOCIACION PARA LA DEFENSA DE LA SANIDAD PUBLICA DE NAVARRA
15 de Febrero de 2015
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La AGDSP ante la expulsión parlamento enfermos hepatitis C
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Ante la información de que Enfermos de Hepatitis C seguían el debate de una iniciativa apoyada por toda la oposición que instaba a la Xunta a garantizar el acceso a la nuevas terapias contra esta enfermedad, desde la Asociación Galga para a Defensa da Sanidade Pública queremos comunicar que:
1.- De manera inmediata se administren estos medicamentos a los enfermos graves afectados por esta enfermedad, que no pueden esperar por estar en riesgo de muerte.
2.- La subcomisión de hepatitis de Galicia acelere la tramitación de los expedientes pendientes de resolver para el tratamiento de estos pacientes y que se publiquen los posibles conflictos de interés de sus componentes, dado que en la Estatal la práctica totalidad de los mimos tenían intereses relacionados con industria farmacéutica.
3.- La Xunta de Galicia exija al Ministerio de Sanidad la fabricación de este fármaco como genérico, como se esta haciendo en países como la India que ganó un recurso internacional en este sentido al considerar que el Sovaldi no es una novedad terapéutica patentable.
4.- No es de recibo que el Ministerio negociara y fijara un precio exorbitante con el laboratorio Gilead de 25.000 dólares, que deben ser sufragado por una CCAA que no fueron invitadas a participar en la negociación
5.- Consideramos inaceptable e injusto el trato dado a un colectivo con una grave problema de salud que no está recibiendo la respuesta del sistema sanitario por los recortes del sistema y enfrentamientos comerciales entre empresas multinacionales
Asociación Galega para a Defensa da Sanidade Pública
12 de Febrero do 2015
Marea Blanca Madrid 15 de Febrero 2015
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La Asociación para la Defensa de la Sanidad Pública de Madrid, miembro de la MEDSAP llama a los profesionales y la ciudadanía a participar en la próxima Marea Blanca a realizar el día 15 de Febrero de 2015 a las 12 hs desde la c/ Santa Isabel 51 (junto al museo Reina Sofía) hasta el Ministerio de Sanidad
En este caso se quiere hacer hincapié en la denuncia de la situación de la Salud Mental que ha sufrido especialmente en este proceso de recortes, deterioro, desmantelamiento y privatizaciones de la Sanidad madrileña, mientras el gobierno regional despilfarra el dinero en campañas de propaganda y de ocultación de la realidad, y volver a reivindicar el cese del proceso privatizador y la necesidad de recuperar para la Sanidad Pública los centros privatizados.
LA SANIDAD PUBLICA NO SE VENDE
Asociación para la Defensa de la Sanidad Pública de Madrid
12 de Febrero de 2015
La Comunidad de Madrid despilfarra el dinero público y se burla de la ciudadanía
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La Asociación para la Defensa de la Sanidad Pública de Madrid ante el gasto por parte de la Comunidad de Madrid de 1,4 millones € en una campaña de propaganda sobre “la mejor Sanidad” y las declaraciones del presidente de la Comunidad de Madrid, tiene que señalar:
1) El gobierno del PP de la Comunidad de Madrid viene sometiendo a la Sanidad Pública madrileña a un proceso de recortes, deterioro, desmantelamiento y privatización que están produciendo graves problemas en su funcionamiento.
2) Los resultados de esta política están a la vista: reducción de los trabajadores de la Sanidad Pública madrileña en mas de 10.000 efectivos, incrementos intolerables de las listas de espera que ya no solo se producen en las intervenciones quirúrgicas, las consultas de especialistas y las pruebas diagnósticas, sino que también se han generalizado en las consultas de Atención Primaria.
3) En estas circunstancias resulta obsceno que la Comunidad de Madrid se dedique a intentar encubrir la realidad mediante campañas de propaganda y mas aún que se gasten 1,4 millones € en las mismas, dinero que por otra parte estaba presupuestado para “programas de prevención y mejora de la salud”.
4) También es obvio que estas cantidades, despilfarradas en campañas de imagen del PP madrileño en periodo preelectoral, habrían sido mas útiles para la Sanidad Pública si se hubieran destinado a la contratación de profesionales sanitarios para paliar, aunque solo sea en parte, los efectos de los brutales recortes.
Por todo ello entendemos que deben de dimitir los responsables de este despilfarro de dinero público que además es una burla a los profesionales y a la ciudadanía.
Asociación para la Defensa de la Sanidad Pública de Madrid
11 de Febrero de 2015
www.fadsp.org
Twitter: @FADSPU
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Nota AGDSP Presiones para crear Unidad Gestión Clínica
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Ante la información de que desde el SERGAS y la Gerencia del CHUVI se esta presionando al personal de los servicios Servizo de Cardiología y Hemodinámica del Hospital do Meixoeiro para implantar una Unidad de Gestión Clínica, desde la Asociación Galega para a Defensa da Sanidade Pública queremos denunciar:
1.- Que se esté presionando al personal sanitario para imponer una medida destinada a fragmentar y privatizar los centros sanitarios, trasladando a los servicios clínicos el modelo empresarial de la Ley 15/97 de Nuevas Formas de Gestión sanitaria.
2.- Esta medida está destinada a trasformar a los servicios en empresas con capacidad para competir en el mercado sanitario, con presupuesto independiente del resto del hospital, dirigidas por un personal elegido a dedo por la gerencia y con incentivos económicos destinados a hacer cómplices al personal de las políticas de recorte de la Consellería de Sanidade.
3.- Las Unidades de Gestión Clínica fueron rechazadas por los sanitarios en la Huelga General de la Sanidad Gallega cuyo un masivo seguimiento obligo a la Xunta de Galicia a congelar la medida, que ahora pretende reactivar recurriendo a presiones personales.
4.- La creación de una Unidad de Gestión Clínica en el CHUVI colocaría al área de Vigo en el epicentro de la privatización sanitaria en Galicia tras la renovación del Concierto Singular de POVISA en contra de las advertencias del Valedor do Povo y del Consello Galego de Contas, y de la concesión de la financiación y gestión del Nuevo Hospital a una Concesionaria Privada
Desde nuestra Asociación hacemos un llamamiento al personal sanitario y a la ciudadanía para rechazar una medida más que pretende privatizar la gestión de la Cardialogía en el área de Vigo.
Asociación Galega pa a Defensa da Sanidade Pública
3 de febreriro do 2015
Nota AGDSP sobre la externalización del laboratorio del hospital de Vigo
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La supresión y externalizarían del laboratorio del nuevo hospital de Vigo atenta contra la salud de la población y los derechos de los profesionales
La Consellería de Sanidade ha decido suprimir el Laboratorio Central del Nuevo Hospital de Vigo dejando el servicio de laboratorio en el Hospital de Meixoeiro. Resulta paradójico que un hospital presentado por la Consellería de Sanidade como uno de los más modernos y avanzados tecnológicamente de Europa, no disponga de un servicio esencial como es un laboratorio dimensionado en magnitud y prestaciones.
Los laboratorios clínicos tienen una gran implicación en la asistencia sanitaria aunque la facilidad de mecanizar su actividad los hace muy apetecibles para el sector privado.
Esta decisión persigue dos objetivos:
1.- Reducir costes a la Concesionaria del Nuevo Hospital que no tendrá que cointruir y equipar el laboratorio central del CHUVI ya que quedará en el actual Hospital Meixoeiro.
2.- Iniciar el proceso de privatización de los servicios de laboratorio de los hospitales públicos gallegos: Siguiendo el ejemplo de la CCAA de Madrid la Consellería de Sanidade externalizó (privatizo) en marzo del 2014 el laboratorio Central de Galicia asignándolo al laboratorio CERBA Internacional cuyo presidente es el propietario de los laboratorios Unilab del Fondo de Inversión multinacional CVC-Capio asociada a la aseguradora privada norteamericana Centene Este laboratorio realizará más de 600 pruebas, que ya se hacían en los laboratorios de los hospitales públicos que como consecuencia que van a ser cerrados progresivamente para trasladar su actividad al macro laboratorio privado.
CONSECUECIAS DE ESTA MEDIDA
Separar físicamente el laboratorio del resto del Hospital amenaza la calidad y seguridad de los enfermos hospitalizados, que en muchos casos precisan de decisiones clínicas rápidas adoptadas equipo por clínicos y analistas, sin estar sometidas los riesgos del trafico, el estado de las carretas o la disponibilidad de medios de trasporte.
Esta lejanía aumentará los costes de la atención y favorecerá errores y retrasos en la entrega de resultados, que pueden poner en riego la atención o la vida de los pacientes.
La fragmentación de los recursos impedirá, las consultas de alta resolución, la continuidad de los trasplantes de medula (los únicos que se hacían hasta ahora en Vigo) y las actividades de investigación (ya recortadas al suprimir los Módulos de Investigación y Docencia contemplados en el proyecto inicial del Hospital).
Esta decisión ha sido rechazada por los profesionales y trabajadores del CHUVI por alejar el laboratorio de Microbiología del Hospital de referencia y la logística para la recogida y traslado de las muestras microbiológicas afectará a la calidad adecuada y al mantenimiento de la integridad y viabilidad de las mismas.
CONCLUSIONES:
Por todo ello hacemos un llamamiento a ciudadanos y profesionales a mostrar su rechazo a esta medida que atenta contra la salud y los derechos sociales y profesionales
Asociacion Galega para a Defensa da Sanidade Pública
22 de Enero de 2015
