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La Asociación para la Defensa de la Sanidad Pública de Madrid ante la situación del Hospital Central de la Cruz Roja.

 

CruzRojaMd

 

El Hospital Central de la Cruz Roja (HCCR) de Madrid se encuentra en una clara situación de infrautilización en su área quirúrgica que contrasta con la elevada lista de espera existente en la Comunidad de Madrid (80.013 pacientes según los datos de la Comunidad de Madrid en Septiembre de 2019) y con los 162.140 pacientes derivados a los 5 centros de gestión privada que tienen financiación pública en la Comunidad de Madrid).

El HCCR es un hospital gestionado por el SERMAS desde 1995 que tiene 42 camas quirúrgicas con una ocupación que no llega al 50% la mayor parte del año. Y que en periodos de puentes o vacaciones se llegan a cerrar las 42.
Este hospital cuenta con 9 quirófanos, una unidad de cuidados especiales (con 4 camas) y dos plantas de hospitalización quirúrgica, una de ellas con 27 camas y otra con 15. Y todo ello cubierto con personal suficiente para tener los 9 quirófanos y las 42 camas funcionando al 100%. Mientras tanto la actividad quirúrgica ha ido disminuyendo paulatinamente y existe una baja utilización de los quirófanos existentes

La plantilla quirúrgica del HCCR es amplia y esta formada por 17 anestesistas, 6 cirujanos vasculares, 11 cirujanos generales, 9 traumatólogos, 5 cirujanos plásticos, 2 dermatólogos, 1 estomatólogo, 2 ginecólogos, 8 oftalmólogos, 6 otorrinolaringólogos y 2 urólogos.

Esta situación responde claramente a una estrategia de la Consejería de Sanidad de infrautilización y deterioro de los recursos sanitarios públicos para favorecer la derivación hacia el sector privado, y es una evidente irresponsabilidad cuando en nuestra Comunidad existen unas tan elevadas listas de espera quirúrgicas que no han parado de aumentar desde 2005, coincidiendo con la deriva privatizadora de la Sanidad madrileña.

Creemos que la Consejería debe de rectificar y asegurar la utilización intensiva de los recursos de este centro sanitario para mejorar el funcionamiento de la Sanidad Pública y la disminución de las listas de espera quirúrgicas.

Asociación para la Defensa de la Sanidad Pública de Madrid

30 de Octubre de 2019

Nota AGDSP ante la venta de Povisa a Centene

 

PovisaAnte la información sobre la compra del hospital POVISA  por Ribera Salud (antigua dueña del Hospital de Alzira rescatado para la sanidad pública por el Gobierno Valenciano) , desde la Asociación Galega para a Defensa da Sanidade Pública queremos comunicar nuestra enorme preocupación por una adquisición que puede tener gravísimas consecuencias para la sanidad pública gallega, especialmente para el área sanitara de Vigo, dado que:

1.- Quien compra realmente POVISA es la multinacional norteamericana Centene Corporation aseguradora privada propietaria del 90% del capital de la Empresa Ribera Salud. Centene se dedica desde hace años a comerciar con la salud de buena parte de la población estadounidense.

2.- Esta adquisición supone una paso mas en la estrategia de Núñez Feijoo de poner la sanidad publica gallega en manos del capital norteamericano como se hizo con la farmacéutica  Johnson and Johnson a la que cedió buena parte de la investigación sanitaria gallega o el contrato con la multinacional Medtronic (fabricante de aparatos cardiológicos) para gestionar el Área del Corazón en el Complejo Hospitalario de Santiago

3.- Con esta maniobra Centene se ha apoderado de un centro perteneciente a la Red de Hospitales de Utilización Pública que tiene atiende un área de 135.000 habitantes de Vigo, el Morrazo y Valmiñor y que es centro de referencia para el Sur de Galicia para la cirugía maxilofacial, quemados y cirugía de la mano. Esto supone la consolidación de  la privatización de buena parte de la atención hospitalaria de Vigo (hay que recordar que para evitar la quiebra de POVISA consiguió  que la Xunta recortara más de 400 camas del Hospital Álvaro Cunqueiro).

4.- Resulta llamativo que una empresa multinacional adquiera un hospital con perdidas millonarias (18 millones de euros entre 2015 y 2018) que fue rescatado la quiebra (Concurso de Acreedores) por el SERGAS mediante la renegociación del Convenio Singular que le incremento el dinero por habitante, le concedió más población y le perdonó el pago de la factura farmacéutica del Centro. Pese a estas prebendas POVISA siguió reconociendo pérdidas millonarias.

5.- La compra de un hospital aparentemente ruinoso por Centene puede significar tres cosas: Que la multinacional tenga pensado recortar la plantilla de 1.350 trabajadores (las empresas norteamericanas son expertas en estas medidas) , que reduzca aún más las prestaciones de la población que tiene asignada o que el SERGAS le haya prometido nuevas e importantes mejoras en el Concierto Singular (o las tres a la vez).

6.- Esta multinacional tiene entre sus objetivos estratégicos acceder a los datos sanitarios y genéticos de la población (en su Consejo de Administración esta el Vicepresidente Mundial de Microsoft),  que gracias a esta compra va a conseguirlos, lo que no es nada bueno para la población de Vigo y su comarca.  

7.- Por todo ello desde la Asociación Galega para a Defensa da Sanidade Pública, para evitar males mayores a la población de Vigo, exigimos que con carácter urgente la Xunta rescate este hospital para la sanidad pública como hizo el Gobierno Valenciano con el Hospital de Alzira, también en manos de Ribera Salud.

8.- Llamamos a la Plataforma SOS Sanidade Pública a promover y lidera una gran movilización para evitar este nuevo desastre para Vigo y su área sanitara. 

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La ADSPM contra la privatización del laboratorio central de Madrid

 
InaugLabCentMdLa Asociación para la Defensa de la Sanidad Pública de Madrid ante el concurso para la adjudicación del Laboratorio Central, tiene que señalar:

1.- El Laboratorio Central es una empresa privatizada mediante concesión que realiza la analítica a los pacientes de los 6 hospitales PFI (Arganda, Alcobendas, Vallecas, Majadahonda, etc) y a los de los centros de salud de sus áreas de referencia

2.-La Comunidad de Madrid tras la finalización del contrato, primero lo prorrogo y posteriormente volvió a sacarlo a concurso público para adjudicarlo a una empresa privada.

3.- En el actual concurso la Consejería de Sanidad pretende adjudicarlo a una empresa, Analiza, que realiza una oferta muy por debajo de las demás, que parece claramente una oferta temeraria que no podrá garantizar la calidad del servicio, más aun cuando en estos momentos ya faltan recursos importantes que se llevan obviando mucho tiempo por los costes que suponen (falta de innovación tecnológica, falta de personal pese al aumento de población etc).

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ADSP Región de Murcia exige una verdadera transparencia a las autoridades sanitarias

Logo CTRM copiaLas Leyes de Transparencia estatal y autonómicas son muy mejorables. Según los expertos son excesivas las excepciones que la administración puede alegar para no dar la información solicitada. Por ejemplo la Ley 12/2014, de 16 de diciembre, de Transparencia y Participación Ciudadana de la Comunidad Autónoma de la Región de Murcia admite que la administración no entregue información si “se encuentra en curso de elaboración” (art 26.4.a) aunque a continuación especifica que “la denegación del acceso deberá indicar expresamente el órgano que se encuentra elaborando dicha información y el tiempo estimado para su conclusión y puesta a disposición”.
 
De igual modo, se ha criticado que los recursos de los demandantes insatisfechos con las resoluciones de la administración deban realizarse ante la jurisdicción contencioso-administrativa, un proceso lento y caro para los ciudadanos. En caso de obtenerse finalmente una sentencia favorable, pueden haber transcurrido más de 2 años desde que se solicitó la información por primera vez hasta que la sentencia finalmente se cumple con lo que la información puede haber perdido utilidad y/o interés.
 
En marzo de 2017 la asociación Murcia Transparencia Independiente (MTI) solicitó diversos datos al Servicio Murciano de Salud (SMS) con indudable interés público. MTI pedía información sobre las intervenciones que el SMS realizó en centros privados con personal del sistema público, las pruebas diagnósticas externalizadas y los costos, en los ejercicios 2015 y 2016. El SMS alquila desde hace años quirófanos privados (normalmente por falta de espacio en los hospitales públicos) donde desplaza a su personal en horario laboral para la realización de las intervenciones. Teóricamente esta estrategia permite que el SMS no pague los gastos de personal y cuente con más quirófanos a un precio inferior que el que supondría dotar de más espacio quirúrgico los ya atestados hospitales públicos.
 

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Resumen conferencia debate sobre la situación de la Atención Primaria

 

RESUMEN CONFERENCIA DEBATE SOBRE LA SITUACIÓN DE LA ATENCIÓN PRIMARIA   PROMOVIDO POR LA PLATAFORMA SOS SANIDADE PUBLICA CON LA PARTICIPACIÓN DE LOS  COLECTIVOS QUE DEBERÍAN INTEGRAR LOS EQUIPOS DE SALUD

debateEn el debate participaron la mayor parte de los colectivos que deberían formar parte de la Atención Primaria:  Terapeutas Ocupacionales, Personal de Servicios Generales  (PSX), Logopedas, Matronas, Enfermería de Familia y Comunitaria, Fisioterapeutas, Trabajo Social, Psicología Clínica, Medicina Familiar y Comunitaria. Disculparon su asistencia el personal de  Odontología y de Farmacia Clínica de AP. Participaron también los responsables sindicales de UGT y CIG y Asociación Galega para a Defensa da Sanidade Pública.

Las intervenciones de todos los colectivos subrayaron la importancia de la atención primaria para abordar de manera integral los problemas y demandas de salud de la población y que ésta solo puede ser prestada mediante equipos multidisciplinarios que incluyan a todas las categorías profesionales (que desarrollen sus conocimientos y habilidades propias). También se consideró como imprescindible actuar sobre los determinantes de la salud y  la problemática social promoviendo  la implicación de la comunidad y de los recursos del entorno.

Se constataron la existencia de problemas de masificación  de los centros, de medicalización de la atención (casi toda se concentra en las consultas médicas) y de una respuesta adecuada o racional a la demanda. El crecimiento del malestar social,  la huída al sector privado y el abuso de los servicios de urgencias son el resultado de las demoras de más de seis días de media, la masificación de las consultas médicas, la escasa atención domiciliaria, la ausencia de participación e implicación social. El abuso de medicamentos y pruebas, se explican por la escasez de las plantillas y por la ausencia de trabajo en equipo.

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La ADSPM rechaza el Plan del Ayuntamiento de Madrid de disminuir las restricciones de trafico.

 
    madridconta La Asociación para la Defensa de la Sanidad Pública de Madrid ante el nuevo plan presentado por el Ayuntamiento de Madrid tiene que señalar su mas firme rechazo porque la disminución de las restricciones de tráfico en el centro de la ciudad suponen un claro daño para la salud de la población que tendrá que soportar un mayor nivel de emisiones contaminantes.
 
 
    La actuación del Ayuntamiento, que de todas maneras asume una parte del Plan del Ayuntamiento anterior, es un obstáculo mas para la reclamación de la población madrileña de un aire saludable y favorece también el cambio climático porque incrementa las emisiones de CO2 y NO2.
 
 
    Desde la ADSPM ya señalamos en su momento que Madrid Central era una propuesta positiva, pero limitada, que debería haberse ampliado. Ahora nos encontramos con un retroceso que tendrá un impacto muy negativo sobre la salud de las personas.
 
 
    Por desgracia nos encontramos ante una actuación que antepone los intereses empresariales sobre el derecho a la protección de la salud.
 
Asociación para la Defensa de la Sanidad Pública de Madrid
 
30 de Septiembre de 2019
 

Sanidad o la herencia de una legislatura inútil

 

canariassAnte la nueva legislatura parece que por fin empezamos a tener más elementos de juicio para ir situando la acción política del Gobierno de Canarias, particularmente en el terreno del que nos ocupamos como Asociación para la Defensa de la Sanidad Pública de Canarias (ADSPC).

En concreto, tenemos datos sobre el último corte de las listas de espera que corresponde a la gestión del equipo de Baltar, la referencia del Informe 2019 de los Servicios Sanitarios de las CCAA y por último la información de la que disponemos sobre la conformación del nuevo equipo directivo de la Consejería de Sanidad y del SCS.

Listas de Espera

Que expresan la realidad de que casi 25.000 personas están en espera de una intervención quirúrgica, cerca de 130.000 esperan una consulta del especialista y unas 6.000 aguardan a una prueba diagnóstica. Al respecto cabe señalar que:

1-    Se trata de cifras escalofriantes que no son de recibo para la ciudadanía.

2-   Con amaños, de todos conocidos, se puede conseguir que bajen algo las listas quirúrgicas, pero el hecho de que las listas de consultas y de pruebas diagnósticas hayan subido se traduce en pacientes que no han sido diagnosticados y a los que no se les ha prescrito tratamiento, hechos gravísimos que además han evitado que muchos fueran incluidos en las listas quirúrgicas.

3-  Por otro lado, a las demoras inaceptables en los tres apartados citados hay que añadir las que ya se están dando en Atención Primaria.

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Concertacion y descapitalizacion del SERGAS

 

sergassEl crecimiento de los pacientes en Listas de Espera en Galicia muestran las graves consecuencias de la política de priorizar la concertación de servicios asistenciales con el sector privado  

1.- El objetivo teórico de los conciertos es reducir las listas de espera utilizando recursos privados con carácter complementario.

2.- Sin embargo, según datos de la Asociación de Hospitales de Galicia (AGOSGAL) , el SERGAS destino a conciertos privados  la friolera de 826 millones de euros entre el 2012 y el 2015. Pese a esta política los pacientes listas de espera crecen  de manera sostenida:

- En Junio de este año los enfermos pendientes de pruebas diagnosticas eran 7.618 mas que en las misma fecha del año pasado y los pendientes de consulta 7.013 más.

- La espera quirúrgica para los enfermos con Prioridad 1 (los mas graves y en los que la demora tiene importantes consecuencias para la salud) creció  de 15 días a 16,2 en esas mismas fechas  

- La demora en la realización de pruebas diagnósticas aumento un 38,1%, especialmente en las de radiología, endoscopia,  estudios oftalmológicos y urológicos.

3.- Pero además, según denuncia el Consello de Contas en su último informe,  el SERGAS subvenciona descaradamente a las mutuas laborales, compañías de seguros de accidentes de tráfico y de asistencia sanitaria, no cobrándolas los servicios prestados a las mimas con recursos públicos. E SERGAS dejo de ingresar 50 millones de euros por este concepto entre 2012 y 2015 según la misma AHOSGAL.

4.- Todo esto unido a la nueva concertación por lotes (que incluyen toda la atención hospitalaria de un área),  la renovación escandalosa del Concierto Singular con POVISA (Consello de Contas), la privatización de la gestión de los nuevos hospitales a precios exorbitantes como el Álvaro Cunqueiro o el pago por los nuevos y costosos fármacos , esta llevando al sistema a una descapitalización, que de no frenarse podría ser irreversible a medio plazo. 

Asociacion Galega para a Defensa da Sanidade Pública

11 de agosto del 2019

Nota AGDSP extension hospitalizacion a domicilio

enfermerosoncologico

Ante la información del presidente de la Xunta de la extensión a toda Galicia con un incremento importante de los recursos de hospitalización a domicilio para atender a enfermos crónicos  en su lugar de residencia desde la Asociación Galega para a Defensa da Sanidade Pública queremos comunicar:

1- Que esta medida supone un nuevo avance del modelo medicalizado y hospitalo-centrico del SERGAS a costa de la descapitalizacion y depapeuracion de la Atención Primara (poco atractiva para el modelo de mercado sanitario que desarrolla el Sr, Feijoo. Los recortes de presupuestos y de personal afectaron esencialmente  a la AP con  190 millones de euros  que en 2009,  mientras que el hospitalario aumentó en 435 millones.

2.- Durante los últimos años a la AP se le han amputado servicios esenciales para garantizar su función de eje del sistema: la atención de urgencias que pasaron a los  PAC (a costa de la continuidad de la atención), los programas de detección precoz de enfermedades sustituidos por screening poblacionales controlados por los hospitales muy costosos y de resultados inciertos) y el control de las bajas laborales por enfermedad trasladadas a las mutuas, etc.

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El gasto en el concierto de Rehabilitación es un auténtico escándalo

rehabilitacion En repetidas ocasiones la Asociación para la Defensa de la Sanidad Pública de Canarias ha denunciado que Canarias registra los peores resultados también en las listas de espera para consulta de especialistas. Basamos esta información en la pedida y obtenida conforme a la Ley de Transparencia de la propia Consejería de Sanidad que además se asemeja a la publicada por el Ministerio de Sanidad. Otra cosa son los datos que se proporcionan en el portal de información del departamento autonómico dándose un importante desfase entre ambas informaciones para diversas especialidades que achacamos a las "trampas" de la Consejería para reflejar listas de espera inferiores.

Ahora particularmente queremos referirnos a la especialidad de Rehabilitación que destaca por una abultada lista de espera generada por la existencia de unos Servicios de Rehabilitación infradotados, unidades parcialmente cerradas, actividad en horario de tarde casi inexistente para atender a una población de personas con discapacidad y dependiente cada vez mayor. En Canarias se incrementa la población de mayores junto a una mayor esperanza de vida pero con unporcentaje de población con limitación de actividad mucho peor que la media estatal ya que en Canarias vivimos una media de 58,3 años de vida con salud, frente a la media estatal de 72,3 años y además con unas condiciones de desatención evidentes.

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