FADSP Federacion de Asociaciones en defensa Sanidad Publica

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ANTE LAS NUEVAS PROPUESTAS PRIVATIZADORAS DE LA GENERALITAT VALENCIANA


La Generalitat Valenciana, ante la imposibilidad de desplegar el modelo de gestión privada a todos los departamentos de salud,  que había sido cuestionado jurídicamente tanto por la abogacía e intervención de la Generalitat, como por su poco atractivo interés económico por parte de los posibles operadores, ha optado por una versión “light” que consiste en la renegociación de los ya externalizado; centralización de otras prestaciones como transporte y almacenamiento con un proveedor por provincia y al que tendrán que acoplarse las empresas actualmente adjudicatarias de esas provisiones   y la oferta de contratos (hasta siete) a consultoras que analicen los nichos de ahorro en la actividad asistencial y que asesoren a los gestores sanitarios para su implementación, así como que propongan la incentivación de los profesionales que participen en esos ahorros.

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LA COBARDÍA DE LA ADMINISTRACIÓN SANITARIA VALENCIANA EN EL CONTROL DEL GASTO FARMECÉUTICO.

La cobardía de la administración sanitaria valenciana en el control del gasto farmacéutico

ACDESA -Federación de Asociaciones para la Defensa de la Sanidad Pública

 

El pasado día 15 de junio informaba la prensa que la Generalitat valenciana pretende ceder a una empresa privada el control de los medicamentos y prótesis que recetan sus propios médicos. Según ese proyecto, a partir de enero de 2013 las empresas se encargarían del control para mejorar la gestión de la prescripción farmacéutica ambulatoria y exprótesis recetadas en los centros de atención primaria y hospitalaria. Ese control consistiría en el seguimiento de la prescripción por médico y patología, en la elaboración de protocolos de uso de los medicamentos con mayor gasto, en la formación de los médicos, en el estímulo a la prescripción de genéricos, en la gestión directa de la farmacia hospitalaria y en la incentivación de los médicos que se ajusten a las pautas recomendadas.

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