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La Asociación para la Defensa de la Sanidad Pública de Canarias inicia un crowdfunding para emprender acciones judiciales y de difusión

La Asociación para la Defensa de la Sanidad Pública de Canarias inicia un crowdfunding para emprender acciones judiciales y de difusión

Bajo el lema "Paremos la privatización de la Sanidad Pública en Canarias" la ADSPC inicia este proyecto porque estamos convencidos de que es el momento de frenar la impunidad con la que unos pocos gestionan la Sanidad en Canarias sin tener en cuenta las necesidades sociales, y más bien, en connivencia con los fuertes intereses empresariales que hay en Canarias.

Las largas listas de espera, la falta de inversión en hospitales y centros de salud, y el poco cuidado hacia los profesionales, son formas de debilitar la Sanidad Pública y favorecer que los pacientes y el dinero acaben en la sanidad privada. Desde la Asociación para la Defensa de la Sanidad Pública de Canarias nos dirigimos a toda la ciudadanía para que se acabe esta impunidad, este abandono de la Sanidad Pública.

Las privatizaciones de la sanidad canaria que ahora prioritariamente debemos frenar son:

1) Concurso para los conciertos de hospitalización de media y larga estancia.

2) Proyecto de privatización de Medicina Nuclear.

3) Apertura de servicios de pediatría concertados en la sanidad privada cuando faltan pediatras en la sanidad pública.

4) Carencia de hospitales comarcales públicos.

5) Aumento del dinero destinado a conciertos sanitarios.

6) Persistencia de las listas de espera más dilatadas del Estado español.

El dinero se destinará a la acción judicial y a cuestiones como difusión en redes sociales, organización de eventos, pancartas, vallas publicitarias, etc.

1. Acción judicial, porque en las acciones realizadas desde la Consejería de Sanidad hay vulneración de los derechos de la ciudadanía y una transgresión de la legislación vigente.

2. Acciones de difusión y sensibilización, necesitamos informar a la ciudadanía de lo que está sucediendo y sensibilizar sobre la importancia de defender activamente una Sanidad Pública Canaria digna y de calidad.

Se podrá acceder a la campaña de crowdfunding pinchando en el enlace https://www.goteo.org/project/defensa-sanidad dónde se puede consultar toda la información relativa a este proyecto.

Asociación para la Defensa de la Sanidad Pública de Canarias

 

En Canarias a 14 de noviembre de 2018

Manifestación en apoyo a Madrid Central. 17 Noviembre 2018

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La privatización sanitaria en Madrid

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Conclusiones Jornada "Gasto Farmacéutico y Calidad Asistencial" . Caceres 24/10/2018

IMG 644jpg“¿Es posible reducir el gasto farmacéutico sin comprometer la calidad asistencial?” es la pregunta que han intentado responder expertos, profesionales, ciudadanos, políticos y gestores sanitarios en la Jornada de debate “Gasto farmacéutico y calidad asistencial” organizada por la Federación de Asociaciones en Defensa de la Sanidad Pública (FADSP) y la Consejería de Sanidad de la Comunidad Autónoma de Extremadura, celebrada en Cáceres el miércoles día 24 de octubre y que contó con la participación de una veintena de ponentes. Durante la Jornada se concluyó que:

1-    El gasto farmacéutico y en tecnologías sanitarias sigue incrementándose (especialmente el de la farmacia hospitalaria) de una manera no proporcional a la salud producida y está poniendo en grave riesgo no solo la sostenibilidad económica del sistema público de salud sino también la seguridad de los enfermos.

Las razones de este incremento son diversas:

  1. Un modelo de innovación biomédica basado en las patentes, que determina un modelo de negocio de las multinacionales farmacéuticas y de tecnologías contrario a la sostenibilidad, la cooperación y la ciencia independiente: la hegemonía de la financiación privada, el monopolio comercial y las estrategias de extensión de patentes (evergreening), la investigación en cerrado, el marketing como instrumento de ventas (en lugar de que sean las ventajas objetivas de los productos) y la necesidad de retornos en el corto plazo (que favorecen estrategias especulativas, agresivas conspiraciones y acuerdos en la sobra y una elevada prevalencia de delitos corporativos).
  2. El debilitamiento de las garantías que las agencias reguladoras europea (EMA) y estatal (AEMPS) exigen para permitir la comercialización de nuevos medicamentos y tecnologías que reciben una importante financiación de las farmacéuticas
  3. Control casi absoluto, por parte de la industria farmacéutica y de tecnologías, de todas las fases de la cadena del conocimiento biomédico: generación (ensayos clínicos, estudios de seguridad y costo-efectividad, meta-análisis..), difusión (síntesis en forma de Guías de Práctica Clónica, publicación en revistas científicas y formación especializada y continuada) y aplicación (con intervenciones promocionales que influyen en prescriptores y en la percepción de los ciudadanos acerca de la utilidad de los nuevos medicamentos y tecnologías)
  4. Opacidad, falta de criterios de interés público y desagregación de los procesos de evaluación, fijación de precios y acuerdos entre proveedores y compradores públicos de tecnologías y medicamentos.
  5. Conflictos de interés que afectan a sociedades científicas y asociaciones de pacientes, instituciones sanitarias (colegios profesionales, organismos de investigación, etc.) y líderes profesionales que participan en el diseño de estrategias de salud pública, comisiones de farmacia y evaluación de tecnologías y grupos de trabajo y asesoramiento de los sistemas nacional y autonómicos de salud.

2-    Estas razones están señalando retos que son de naturaleza política y con distintos ámbitos de aplicación: Cambiar el sistema de patentes y premiar la innovación con sistemas más alineados con los intereses públicos tiene en la actualidad un ámbito de decisión global. Mejorar las garantías de las agencias reguladoras de los productos farmacéuticos y de tecnologías e incrementar la transparencia de los ensayos clínicos y los procesos de evaluación y fijación de precios de los nuevos medicamentos tiene un ámbito europeo y nacional. Estos ámbitos de decisión, que están por encima de los gobiernos autonómicos, generan gran indefensión en los pagadores finales, aunque existen iniciativas profesionales y ciudadanas que intentan desvelarlos. Es fundamental que desde las Comunidades Autónomas, que son las grandes perjudicadas del modelo como pagadores, se fomente el debate político y ciudadano al respecto

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Informe sobre Nagusien Etxea Y su interes Sociosanitario

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No a la privatización de del Servicio de Medicina Nuclear del Hospital Dr Negrin

    Bunker radio terapia  En 2005 se diseñó la privatización del Servicio de Medicina Nuclear en el Hospital Dr. Negrín. En medio de la boyante situación económica del momento, se argumentó que era más barato y rápido implementar el nuevo servicio "externalizándolo" y dejándolo en manos de una empresa privada. El resultado fue llamativo, desde entonces funciona en los sótanos del Dr. Negrín una unidad dirigida por Hospitales San Roque y pagada con dinero público.

En el año 2015 finalizó el contrato, y sus prórrogas, por lo que desde esa fecha el servicio de Medicina Nuclear ha seguido gestionado por San Roque en una situación de alegalidad y con la connivencia del Gobierno de Canarias. En el año 2016, Jesús Morera, consejero de Sanidad en aquel momento, anunció la recuperación pública  de la medicina nuclear del Dr. Negrín, cuestión que podía realizarse pues ya no había contrato vinculante, se contaba con los informes favorables sobre su viabilidad financiera y el apoyo de la dirección y del personal del propio Hospital.  De ese momento data un informe que indicaba un ahorro de casi 785.000 euros anuales para el Servicio Canario de la Salud en caso de que la gestión pasara a manos del Hospital Dr. Negrín.

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Nota AGDSP puertas giratorias en la crisis de POVISA

agsdpAnte la información de la existencia de negociaciones entre POVISA-SERGAS para evitar la quiebra anunciada por este hospital privado con Concierto Singular, desde la Asociación Galega para a Defensa da Sanidade Pública queremos comunicar:

1.- Consideramos que la crisis de este hospital privado, que atiende a pacientes de la sanidad pública, esta determinada por cuentas poco claras, conflictos de intereses y puertas giratorias

2- La auditora de Povisa es Deloitte, que participó en la fusión de las cajas gallegas y en la salida a bolsa de Bankia, y que no encontró los agujeros millonarios de esta entidades financieras.

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Jornada de debate: Gasto Farmacéutico y Calidad Asistencial. Cáceres 24 Octubre 2018

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Es posible reducir el gasto farmacéutico sin comprometer la calidad asistencial?. Esta es la pregunta a la que nos gustaría responder en esta Jornada

INSCRIPCIÓN GRATUITA HASTA COMPLETAR AFORO. 

Inscripciones en:http://www.fundesalud.es/web/formacion

 

Puede descargar el pdf de presentacion
 
Puede descargar el programa del debate

Entrevista Manuel Martin Garcia, Presidente FADSP

NOTA AGDSP ante las declaraciones de Feijoo

    feijoo 860364 manualAnte las declaraciones de SR Feijoo de que comparecerá voluntariamente ante la Comisión Parlamentaria creada (a instancia de los tres grupos de la oposición para analizar los recortes y privatizaciones del Sistema Sanitario Público Gallego) con la presunta finalidad de defender a los profesionales sanitario, desde la Asociación Galega para a Defensa da Sanidade Pública queremos denunciar:
 
    1.- Que consideramos un ejercicio de cinismo político y una burla al colectivo que el Presidente de la Xunta se erija defensor de los profesionales sanitarios dado que su política sanitaria desde que llego a poder ha estado dirigida a reducir el gasto sanitario y favorecer al sector privado recortando los derechos de los mismos.

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Nota AGDSP Galaria

Ago
16
2018

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A pesar del compromiso del presidente de la Xuntade Galicia de integrar los servicios asistencias de la empresa pública Galaria SA. los radiólogos del Sergas siguen sin controlar el diagnóstico por imagen del área viguesa, como sí ocurre en las otras áreas sanitarias de Galicia

1º.- Galaria es una empresa pública de Gestión privada que cómo todas las empresas factura más si realiza más pruebas (sean o no necesarias).

Según informe del Consello de Cuentas con datos del 2007, Galaria realizaba el doble de Resonancia Magnetica (RM) por 1000 habitantes que el Complejo Hospitalario Universitario de Coruña (CHUAC), (la memoria de la empresa de años posteriores corrobora dichos datos), y su coste por estudio era más elevado, Se estima en 10 millones de euros anuales para lo Sergas el ahorro sí las exploraciones de RM se realizaron con los mismos criterios y al incluso coste que en el CHUAC

2º.- El Gerente del Sergas, Fernández Campa, incumple el compromiso de integrar esta empresa en el Hospital Ávaro Cunqueiro de Vigo

Lo justifica porque “sus dinámicas de trabajo son distintas”, algo que es verdad, dado que la Galaria desarrolla una gestión empresarial frente a la Gestión por órganos y sistemas del Servicio de Radiología del Hospital Álvaro Cunqueiro que esta avalada por la Sociedad Española y Europea de Radiologia y por múltiples organismos internacionales.

Como consecuencia de esta política Galaria SA factura millones de euros a los hospitales públicos a pesar de que toda la renovación de sus costosos equipos de alta tecnología se financiaron con dinero de la Junta.

3.- Mantener Galaraia repercute negativamente en el funcionamiento del sistema público

Para mantener su negocio es necesario frenar el desarrollo de los servicios de radiología del SERGAS, para lo que ha retrasado de la instalación de la nueva RM en el Hospital Montecelo de Pontecedra y que los equipos de RM de los hospitales públicos, funciones al ralentí, mientras los centros privados y las RM móviles de Galaria (técnicamente más limitadas) sean las que atiendan las listas de espera generadas. Segun el informe citado del Consello de Cuentas, los equipos de TAC y RM de Lugo, Ourense y Ferrol podrían incrementar su funcionamiento un 47%, 40% y 30% respectivamente lo que frenaría las derivación a centros privados concertados y reducuría las listas de espera.

4.- La gestión de Galaria la realiza personas con intereses cruzados con la sanidad privada

La Gerente de Galaria desde el año 2009 (María Luisa Brandt), procede de las consultoras privadas Arthur Andersen y Deloitte y fue también consultora de Caixanova durante su derrumbe económico. En noviembre de 2017 (dos años después de ser cesada como Conselleira de Sanidade por su nefasta gestión) Rocío Mosquera sustituyo a Brandt como Gerente del Galaria, que fue nombrada Gerente de Povisa (antigua empresa de Mosquera), en una especie de intercambio de cromos entre la sanidad privada y los chriringutos creados por Feijóo para gestionar la sanidad pública
Por todo ello desde la Asociación Galega para a Defensa da Sanidade Pública exigimos que se cumpla el compromiso de la Xunta de Galicia y de la Conselleria de Sanidade de reintegrar de manea urgente  GALARIA en el sistema sanitario público
Asociación Galega para a Defensa da Sanidade Pública
16 de Agosto del 2018

Nota AGDSP denuncias concesionarias hospital de Vigo

LafadspGalicia Asociación Galega para a Defensa da Sanidade Pública y la Plataforma SOS Sanidade Pública de Vigo ya advertimos, desde el primer momento en que el Gobierno de Núñez Feijoo cambió el previsto modelo de construcción y  gestión del Nuevo Hospital de Vigo de público a privado, sobre las graves consecuencias de esta decisión para la atención sanitaria y el sistema público.

 

Basamos nuestra oposición, entre otras múltiples razones,  en que supondría un encarecimiento del proyecto algo que se confirmo al pasar de 250 millones a mas de 1,300; en los recortes del proyecto para beneficiar a la concesionaria que supusieron el la practica una reducción de entre el 25%  y el 30% de la superficie, las camas,  los servicios, el equipamiento y la calidad de la construcción; o en los enfrentamientos entre la Concesionaria que gestiona la parte no asistencial y el SERGAS.

 

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8º Informe tiempos de demora en consultas de especialista. ADSP Región de Murcia

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Nota AGDSP falta pediatras

pediatraLa Asociación Galega para a Defensa da Sanidade Pública ante los problemas asistenciales que padecen la población infantil y sus familiares en el área sanitaria de Vigo por la supresión de consultas, de la atención de urgencias, y del traslado de cupos de pediatría a otros centros de salud (alejados de la residencia habitual de las familias) quiere denunciar:

1.- Que el SERGAS vuelve a adoptar medidas restrictivas de la asistencia sanitaria durante el verano recurriendo al subterfugio de las vacaciones del personal, en este caso de pediatría. El problema afecta a 16.000 niños y niñas y a sus familiares

2.- Es incomprensible e inaceptable que las supresiones afecten únicamente a las consultas de pediatría de turno deslizante (alternan la atención entre las mañanas y las tardes). Aunque inicialmente eran afectados cinco centros de salud el personal del C.S. Nicolas Peña decidió mantener abiertas las consultas, mientras que en el caso de Coruxo la falta de personal justifica el traslado de la asistencia al Centro de Salud de Navia. La falta de pediatras justifica la asunción de las urgencias infantiles pediátricas por personal no especializado de los Puntos de Atención Continuada (PAC)

3.- Las causas de esta situación tienen que ver con la falta de pediatras consecuencia de

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INFORME OBSERVATORIO MADRILEÑO DE SALUD: La Atención Primaria en la Comunidad de Madrid. Junio 2018

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Necesaria puntualización sobre las Mareas Blancas

palabras e1424434346130Recientemente han salido a los medios de comunicación, atacando a las Mareas Blancas de nuestras islas, los corifeos sindicales del Consejero Baltar en el llamado "Compromiso para la mejora de la Sanidad Pública". En las movilizaciones de las Mareas Blancas del 19 de Mayo participaron sectores ciudadanos, de pacientes, asociaciones, sindicatos y partidos políticos que piensan que la Sanidad Pública Canaria tiene arreglo, quienes piensan que las políticas del Gobierno de Canarias basadas en promesas, engaños y lucro, léase privatización, no son el camino y que solo llevan al deterioro de la Salud de la ciudadanía.

Se echó de menos ese día el grado de participación que diferencia una movilización "combativa", que lo fue, de los sectores más conscientes y organizados, de otra en la que la presencia de un elevado número de personas desborda dichas características y la convierten en "definitiva", tanto para el avance del movimiento social como para el retroceso de las políticas impugnadas por este. En parte es comprensible que mucha gente se haya desorientado y desmoralizado cuando los sectores más avanzados se ven boicoteados por los sectores más rezagados y complacientes con la estrategia diversionista y divisionista del  Consejero Baltar, basada en el llamado "Compromiso" un simple documento de intenciones con propuestas que siguen apostando por las concertaciones privatizadoras y lleno de promesas que se han repetido a lo largo de los años y que nunca se han cumplido. 

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La Privatización Sanitaria en el Estado. ¿Cómo estamos en Navarra?

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